生產計劃是生產制造企業生產管理的核心，是精密儀器的核心齒輪。一旦運轉順暢，能帶動整個企業高效前行，精準滿足市場需求，提升自身競爭力。基于企業如何制定生產計劃這篇文章，持續深入了解3種常見且關鍵的生產計劃類型。 01按庫存生產（MTS）按庫存生產（MTS）（未雨綢繆的智慧）：企業根據市場需求來制定生產計劃，并提前生產出...

在生產制造現場，常聽大家說【人機料法環測】，即：5M1E，那到底【人機料法環測】是什么，有什么重要價值，有哪些應用呢？今天，先了解：什么是人機料法環測（5M1E）？ 概述人機料法環測人機料法環測（5M1E）是指人（Man）、機器（Machine）、材料（Material）、方法/工藝（Method）、環境（Env...

工藝路線：是企業產品在生產過程中的“行軍路線圖”。詳細說明了各項自制件的加工順序，以及在各個工序中的標準工時定額。注意，工藝路線是一種計劃管理文件，和企業的工藝文件有著本質區別，絕不能單純用工藝部門的工藝卡來替代。工藝卡側重于指定工人在加工時的各種操作要求與工藝要求，而工藝路線重點強調加工順序和工時定額，主要用于工序排...

產品質量是企業的生命線，所有的生產工作都是為了質量。車間自檢互檢制度的核心目的在于確保產品的生產質量過程始終處于監控狀態，及時發現并糾正生產過程中的質量問題。通過制度，企業可以迅速找出不良產品的原因，從而排除缺陷，達到不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品的結果。這樣一來，企業不僅可以降低生產成本，提高產品質量，還能...

4M變更管理是指在產品制造過程中，針對人員、機器、材料和方法這四個關鍵要素發生的變更進行管理和控制的過程。這些變更可能會對產品的品質、性能和生產效率產生重大影響，因此需要進行嚴格的管理和控制。二、4M變更管理的目的確保產品質量：通過嚴格的變更管理，確保產品符合既定的質量標準和客戶要求。提高生產效率：通過優化變更流程，減...

在制造業的江湖中，有句廣為流傳的話：得BOM者，得天下。這句話主要體現，BOM在制造行業中的重要作用。一輛汽車有2萬多個零件，一部手機有有1萬3千多個零件，任何一個數據出現偏差，將產生巨大的時間和人力成本。BOM的正確規范管理，非常重要。BOM和零件之間，有什么關系？什么是BOM？BOM有什么重要價值？1、BOM定義的...

在生產管理中，企業面臨的生產模式多種多樣，如何選擇適合的生產模式并利用ERP系統實現高效管理，是企業持續發展的關鍵。ERP系統可以根據不同的生產模式提供定制化的支持，幫助企業在不同的生產環境中實現高效運作。ERP系統中的五大生產模式是按訂單裝配（ATO）、按庫存生產（MTS）、按訂單生產（MTO）、按訂單設計（ETO）...

?眾所眾知，工廠是具有生產能力的，而且因為有生產能力，才可以生產產品，而且生產產品的數量，受制于生產的能力。但是，你會算生產能力嗎？第一，生產能力的表示平常我們經常會說，我們的能力是一個月生產100萬件，或者我們一個月能出貨2000萬元。這個當然是生產能力，但是這樣的表述僅僅是個概數，我估算的時候是可以的，精確了自然不...

?訂單碎片化是當前的制造企業的常態，而訂單碎片化會帶來幾個場景：第一，插單頻繁如果是整單，則訂單數量會少，插單自然會少第二，品種增加而批量縮小品種多而批量小帶來的問題是，生產批量變小，尤其是需要換型的場景，換型次數會大幅度增加。僅僅以一次注塑換型為例，如果設定換型時間=2小時，則換型工的工時費用（1萬元/月，26天/月...

在現代制造業中，物料清單（BOM）扮演著至關重要的角色，它是英文BillOfMeterials的縮寫，意味著材料清單。它不僅是產品設計和生產的基礎，還能幫助企業有效管理供應鏈、控制成本，提高生產效率。如果說把ERP系統比作一座“小房子”，那BOM表的作用可以說是“基石”。?什么是BOM？ BOM是一個詳細列出產品組成...

ERP生產標簽綁定制作 操作步驟：生產管理-排產管理-任務單明細管理進入界面后，勾上綁定生產入庫標簽選項，點擊查詢雙擊進入到綁定界面，點擊包裝按鈕，錄入數量，批次等信息，點擊綁定綁定后，勾選對應的明細，點擊打印標簽完成

看板，對于從事制造行業的人員來說，這并不陌生。但是對于看板起到的作用，那可就是眾說紛紜，有人說，看板是領導的“面子工程”，是混淆上級視察的工具；也有人說，看板真切地幫助車間提高效率，管理生產。 看板的起源 ?要想深入了解生產看板，先要了解看板它為何而生？及創造看板的目的到底是什么？看板一詞，最早起源于日本的豐田。在...

在制造業的江湖中，有句廣為流傳的話：得BOM者，得天下。這句話主要體現，BOM在制造行業中的重要作用。一輛汽車有2萬多個零件，一部手機有有1萬3千多個零件，任何一個數據出現偏差，將產生巨大的時間和人力成本。BOM的正確規范管理，非常重要。BOM和零件之間，有什么關系？什么是BOM？BOM有什么重要價值？1、BOM定義的...

ERP放損申請操作-偉業鑫專用 操作步驟：工作流申請桌面-工作流管理點擊工作流申請 找到工單放損審批流程，點擊立即申請 錄入事由，選擇單號，輸入放損率，提交完成操作 工作流審核桌面-工作流管理選中待我審核菜單，找到審核的單據，點擊鏈接進入審核，審核完成后即可。審核后，損耗率即刻關聯工單，用量值對應改...

在制造業的江湖中，有句廣為流傳的話：得BOM者，得天下。這句話主要體現，BOM在制造行業中的重要作用。一輛汽車有2萬多個零件，一部手機有有1萬3千多個零件，任何一個數據出現偏差，將產生巨大的時間和人力成本。BOM的正確規范管理，非常重要。BOM和零件之間，有什么關系？什么是BOM？BOM有什么重要價值？一、BOM定義的...

生產制造業，產品BOM中是否會體現工時信息？首先，BOM內不會體現工時信息BOM就是產品的物料清單，可以理解為整個產品所有零部件的明細表，有對應的物料信息，數量，價格，甚至還有供應商信息等等，總之就是要展示產品結構組成中所有物料的詳細信息。因為只體現結構，沒有直接展示工藝過程，所以沒有工時相關的內容。但是，通過BOM其...

周六從生產工藝的角度對企業的生產流程以及成本計算進行了詳細拆解，有效彌補了過去我對于生產循環的認知育區，結合審計工坊的內容，我從BOM出發對生產循環的流程和思路進行了重新梳理和復盤。一、BOM單的合理性核查企業決定生產一款產品時，首先由研發部門根據產品的具體需求設計BOM單。BOM單上會展示產品所需的各級材料以及用量，...

你可能會聽到別人提到“PMC控制了生產流程”和“BOM列出了所有原材料”，但它們到底分別是做什么的，如何配合使用，今天我們就來聊一聊這個話題。01先來認識一下PMC你可能聽過PMC（ProductionMaterialControl，生產物料控制），這個名字聽起來有些復雜，但它的核心任務其實很簡單——就是確保生產過程中...

是不是常常聽到“成本控制”這幾個字，覺得那是老板的事，和其他人沒太大關系？其實，大家也都知道成本就是一切！無論是小作坊還是大工廠，能把成本管控好，利潤自然就上來了。而且，如果你在公司里，別管是做生產的還是做銷售的，成本核算這事，和你是緊密相關的。生產中那些看不見摸不著的成本。原材料、人工、設備、運輸……每一個環節都有可...

用戶提問：銷售訂單怎么才能高效轉化為生產安排，需要注意哪些條件？答：這個問題其實挺常見，也是很多制造企業經常頭疼的事。簡單說，銷售訂單是一份帶有明確產品需求和交期的任務，而生產安排的核心目標就是：在既定資源條件下，把訂單按時保質保量完成。這里面有三個關鍵點：生產資源、運行效率和交期承諾，咱們一個個來聊。同時，每一步如果...

?要理解看板，我們首先要了解精益生產中的兩個核心概念：“拉動式生產”和“JIT（準時化生產）”。拉動式生產：是指后一道工序根據市場的需要，向前一道工序提出需求（比如物料、半成品），前一道工序根據后一道工序的需求進行生產，絕不多生產一個產品或者半成品。這就好比我們去餐館吃飯，我們點了什么菜，餐館就給我們上什么菜，如果我們...

一、什么是生產管理看板？生產管理看板?是一種廣泛應用于生產和制造領域的可視化管理工具，旨在提高生產流程的透明度、效率和質量。通過提供實時、可視化的數據，幫助生產團隊迅速了解生產狀況，做出決策并解決問題?。1、定義：生產管理看板通常是一個大型面板或數字顯示屏，用于在生產車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現關于生產流程的關鍵...

生產管理看板?是一種廣泛應用于生產和制造領域的可視化管理工具，旨在提高生產流程的透明度、效率和質量。通過提供實時、可視化的數據，幫助生產團隊迅速了解生產狀況，做出決策并解決問題?。定義和作用生產管理看板通常是一個大型面板或數字顯示屏，用于在生產車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現關于生產流程的關鍵信息。這些信息可能包括生...

供應商管理庫存（VMI）和準時制生產（JIT）是兩種不同的庫存管理和生產模式，它們在理念、實施方式等方面存在一些區別，以下是具體介紹：1、基本理念VMI：強調供應商對庫存的管理和控制，通過與供應商的緊密合作，將庫存管理的責任從采購方轉移到供應商，供應商根據采購方的需求預測和實際銷售數據來管理庫存水平，以達到優化供應鏈庫...

說起生產看板，可能很多人腦海里冒出來的畫面是：車間里一塊掛在墻上的大板子，上面貼滿了各式各樣的卡片、表格，甚至還有幾個閃閃發光的指示燈。但是，無論是精益生產方式代表——豐田，還是當下以“智能制造”聞名的華為、富士康，都在生產看板。他們用到生產看板可不是上面說的這么簡單。那么，我們就來詳細聊聊看板到底是什么，該看什么以及...