什么是BOM？BOM是物料清單的縮寫，也稱為產品結構表或產品結構樹。BOM的作用主要是通過計算機輔助企業生產管理，使計算機能夠識別企業所制造的產品構成和所有要涉及的物料。在制造業中，BOM是一份詳細記錄制造某個產品時所需所有原材料、零部件、元器件等物品的清單，這個清單通常包括每個物品的名稱、數量、規格、型號、品牌、材質...

下面分享一份防錯指南給大家，看看這些操作你們工廠做到了么？發現不良的名人是誰？在這世上，最能發現不良的名人其實就是消費者（使用者），因為使用者是在用過之后才注意到買來的產品是不良品。居于其次的名人就是使用此物品的后工序（使用者）。因此：制造完之后就立刻送往后工序的做法（1個流的生產）是十分必要的。可是，作業人員總是覺得...

前兩天，有個用戶咨詢了一個關于工序外協收貨的問題，在工序外協業務中，到底要不要在系統內給外協供應商做組件發料操作，這個是哪里決定的呢？我覺得問題分析的過程挺有意思，今天抽個時間和大家嘮一嘮。1業務問題還原前兩天在群里接到用戶的一個截圖問題（截圖如下），他說在做外協訂單收貨時報錯了，提示“物料特殊庫存OXXXXXXXX不...

每家公司的生產訂單處理流程都能夠優化資源配置，確保按時交付訂單，保障產品質量，促進部門協作，控制成本，提升客戶滿意度，另外還能對突發狀況和持續改進，也是企業高效生產的必要保障。下面是一個典型的生產訂單處理十個流程，涵蓋了從訂單接收到產品交付的各個步驟，僅供大參考。1.訂單接收客戶通過電話、電子郵件或在線平臺提交訂單，訂...

設備管理是什么？設備管理的目標有哪些？設備管理模式又是個啥？如何理解設備全生命周期管理的意義，以及我們該如何進行設備全生命周期管理？本文將對“設備全生命周期管理”及“設備全生命周期費用管理”作出詳細講解。讀完這篇文章，相信你會收獲滿滿！一、設備全生命周期管理1、概述1-1、傳統設備管理傳統的設備管理(Equipment...

01操作規范使用適宜的裝料工具：裝料筐/箱：采用適宜的裝料筐/箱，既便于保護物料，又便于點數和搬運。數量標識：在物料交接單據上詳細備注數量構成，如“個/每箱×箱+個”，便于雙方清點。雙方點數確認：點數規則：雙方對裝料筐/箱進行點數，不足一整箱/筐的單獨裝一筐/箱，并明顯標識出來。簽字確認：前工序送料按要求堆放完畢后即可...

作業類型（Activitytype），也叫活動類型，是成本會計模塊的重要概念，是學習SAP成本核算必須掌握的基本概念。從生產的角度，車間（工作中心）作為生產性的組織單元，提供產品的加工服務，這種服務可以細分人工工時、機械工時等，在SAP中就稱為作業類型（Activitytype）。從成本的角度，既然是服務，那就有價格，...

裝備制造企業大多是勞動密集型企業，自動化程度不高，底層生產數據獲取不易，而且很多零部件都是委外到其他車間或企業加工，很難控制物料的齊套性。再加上設計、工藝的經常調整和質檢后的返工返修，導致生產計劃的安排混亂，因此MES系統必須把握重點，有針對性地進行分步實施。以下是MES系統實施的幾個關鍵點：一、產品及供應商選擇選擇了...

預防和檢查，被視為預防性維護；規劃、調度和執行，則被視作糾正性維護；這些共同構成了我們在維護管理中取得成功的完整視圖。預防性維護和工作管理流程，可以看作是一條不能被打破的鏈條。預防包括為防止問題而采取的一切措施，例如：潤滑、操作做法、部件的精確對準、平衡部件，等等。除非在發生故障之前糾正發現的問題，否則，檢查不會預防任...

要將銷售預測需求成功轉化為銷售目標，并順利實現和達成，首先要做的就是根據銷售計劃來制定相應的生產計劃。一、生產計劃的定義生產計劃包含三個層次的計劃：主生產計劃（MPS），物料需求計劃（BOM）以及生產作業計劃（MRP）。主生產計劃（MPS）是企業在供應鏈管理中的重要環節。通過制定合理的主生產計劃，能夠更好地管理生產資源...

1備件spareparts在構成設備的要素中，不具有系統功能、不能獨立運行、為盡快恢復失效設備功能而事先儲備的零件或部件，統稱為（備品）備件。注1：在設備維修工作中，為了縮短修理停歇時間而按照儲備原則事先進行準備的零（部）件。備件種類可按下列劃分：按零件類別分機械備件，電氣備件，動力備件，起重運輸備件等，便于分類儲備。...

01設備維修的重要性設備維修，又稱設備修理，是指通過一系列的做法使發生故障的設備恢復到正常運轉的技術活動，包含各種計劃內、外的故障及事故修理。設備維修基本內容包括設備的維護保養，檢查和修理。維護保養的好壞對設備的使用壽命有很大的影響，設備檢查可以及時的發現設備出現的問題并以最快的速度決絕掉，設備修理是是已經受損的設備恢...

設備健康管理的五大誤區名詞解釋設備維護:屬于正常保養之范疇,是有計劃、有周期性的,是可控的。設備維修:主要是針對突發性的設備異常現象,沒有計劃可言,是不可控的。PHM:PredictiveHealthManagement(預測性健康管理)在智能制造的浪潮下，我國積極推動工業互聯網建設，制造業也正在積極轉型，自動化、數字...

設備為何老出故障？前言:隨著國內制造企業實力的提升，很多工廠開始大舉購買更好的設備進行生產。然而，有些工廠使用這些設備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內設備就開始出現故障。一位設備操作技工如是抱怨，“我們工廠那些設備，天天壞，壞了就報修，維修真沒少花錢，老板也不想想怎么維護保養！”正因為我們的生產現場管理對于設備的嚴...

許永碩2024年07月25日09:11北京在文章排程很專業，跨界要注意中，有如下一段話：以我自己踏入APS這個坑而言，從2016年開始踏入，至2024年，已經有8個年份，才基本上搞清楚了以下幾個問題：問題一，主計劃、MRP、APS的范圍、分工和重點。主計劃是前期、MRP數量的平衡和優化、APS是產能的平衡和優化。問題二...

1、庫存數據這是第一個，也是最為關鍵的信息，然而許多人并沒有認知到它的重要性。庫存信息至少包括了以下的內容：1）產品目錄某個SKU是哪個產品家族的，類型是什么。簡單地說，就是用在什么地方，或是賣給哪些客戶。如果是原材料，我們通過BOM來實現控制，按理說是有清晰的原料與成品對應關系，但是在實際情況中并非總是如此。有些原材...

在企業管理中，設備管理是保證生產效率和流暢運行的重要環節。科學的設備分類可以幫助企業更好地維護、維護和改進設備的資源配置。此文將詳細介紹企業設備的分類方法，并提供一些優化的設備維護措施，幫助企業實現高效管理。分類企業設備的方法公司設備可根據不同的規格進行篩選，常用的分類方法包括以下幾種：1.按用途分類生產設備：用以設備...

許永碩2024年07月27日16:11北京在2015年左右，曾經受邀做過一次APS的分享，當時關于APS的定義有三種：（1）AdvancedPlanningandScheduling，先進計劃和排程；（2）AdvancedPlanningSystem，先進計劃系統；（3）AdvancedProductionSchedu...

企業設備管理的職能是什么？設備管理人員的職責有哪些？答：生產過程有賴于具有技能的人員利用機械設備將原材料轉化為市場需要的產品。因此設備是生產經營的要素。尤其是現代化的生產中，設備日趨復雜化、大型化、自動化、連續化、柔性化、智能化，使得設備成為企業資產的主要成分。PART01企業設備管理的職能工業企業生產的主要手段之一就...

生產模式有推動式、拉動式和混合型，每種策略都有優缺點，制造商需要根據行業和自身企業的情況，采取合適的方法來保持競爭力，同時快速滿足客戶的需求。這篇文章會重點探討拉動式，也就是經典的準時制生產（JustinTime，簡稱JIT）。1.什么是準時制生產？JIT是一種根據客戶訂單生產貨物的生產策略，生產只有在接到了確定的訂單...

說起分割評估，很多人可能有些陌生，首先想是不是評估類？答案是：NO。我們看兩張圖：我們說的分割評估，就是指的是第二張圖。當啟用分割評估功能后，就可以配置評估類型了。有了直觀感受后，我們講一下為什么要用分割評估。比如：我們自己加工一個產品，成本是10元。但是呢，有時候公司產能不足，需要找外面公司幫忙加工，這個就是委外。兩...