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閑情逸致
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本版文數：2170 今日文數：360
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在這辭舊迎新之際，企業的頭頭腦腦們都在尋找新的、創造性的途徑來推動他們各自的品牌成長。說到他們該向誰求助，除了蘋果公司CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)這位當代最偉大的創新型企業領袖，還能有誰比他更有資格?通過過去30年來我與蘋果公司員工、專家、分析師乃至與喬布斯面對面的交流，我發現喬布斯取得突破性的成就很大程...
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回首2010，我們會發現許多企業紛紛換標，仿佛03年的“換標年”在2010年重演。其實換標早已成了企業界的一種趨勢和潮流。然而，企業換標到底是為了適應企業的戰略轉型，還是為了品牌的全面升級，是為了企業本身對利益的需求，還是為了適應這個多變的時代？也許，看完2010年以下這5家企業的換標，我們會從中得到答案……一、伊利換...
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常常收發郵件、包裹和網購的人提起順豐速運，都再熟悉不過了，但除了手手相遞的服務與簽字收發件外，對于順豐你又了解多少呢？
在2010年中國（深圳）國際物流與運輸博覽會上，作為深圳航空業的一員，順豐速運旗下的順豐航空得到了深圳政府175.6萬元的財政獎勵，作為其航空貨運代理的補貼。
在現今的國際快遞行業中，四大...
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核心提示:我們應該警惕通信業又重新回到了美國廠商希望的軌道上，歐洲人在2G時代以來創建的王朝很可能已經過去了，而中國應該反思自己的模式，尋找出路和未來……文/郭建龍有時候，國內媒體的遲鈍讓人感到尷尬。兩年前它們還在整體唱衰美國的通信產業，認為不管是終端還是設備，歐亞豪強，如愛立信、諾基亞、三星、華為等已經集體把美國公司...
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核心提示:喬布斯又要病休了！為此事憂心忡忡的除了鐵桿蘋果粉絲，自然也少不了一眾股東與投資人－－都在憂心，一旦某日喬布斯駕鶴而去了，蘋果還能依然新鮮誘人么？其實早在2009年喬布斯因病缺席Macworld大會之時，本文作者就已經指出，喬布斯的健康問題并非蘋果的真正死穴所在。
喬布斯(資料圖)為何人人都愛蘋果?因為它“斜...
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最近和很多中基層優秀人才交流，面對復雜低效的現狀，普遍有種無力感。本人從以前意氣風發也逐步冷卻和平靜下來，希望能通過發發牢騷，澆下心中的塊壘，也能稍微發泄下大家的郁悶心情。這里就不討論外部環境中的匯率上升和通貨膨脹問題，只從公司內部問題分析入手。關于內部問題，相信經過這次調薪事件，也應該能感受出點味道來了。本人和華為各...
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目錄
一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5
二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8
三、管理費用崗工作流程…………………………………………………………….9-12
四、固定資產崗工作流程…………………………………………………………...
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SCM成為中小企業信息化的出發點當今，企業信息化大行其道，為了增強自身的競爭力，占國內企業絕大多數的中小企業也想展開企業管理信息化建設。當大多數企業擁有了最基礎的財務管理軟件之后，繼續選擇上何種信息系統成了他們最大的難題。不是說沒有選擇，而是可選擇的實在太多了，ERP、SCM、CRM等一系列產品，那個說它的好，這個說我...
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ERP的復雜性使得企業在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑，而超過50%的ERP失敗率更讓決策者舉棋不定。ERP是企業管理信息化的核心，能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率，降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是，對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說，ERP的復雜性使得企業在進行ERP選型和實施時面臨種...
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俗話說，斬草不除根，春風吹又生。筆者發現，現在很多中小企業，都因為這種“治標不治本”的因素，導致了ERP項目實施效果不好，甚至導致項目失敗。為什么ERP系統發展到現在，仍然有這么多的中小企業上了ERP項目效果不明顯，甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例，最后總結了其中幾點原因是ERP上線不明顯的致命死穴，希望能夠通過這...
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離散制造業企業主要是通過對原材料物理形狀的改變、組裝成為產品，使其增值。面向訂單的離散制造業的特點是多品種和小批量，因此，生產設備的布置不是按產品而是按照工藝進行布置的，例如，按車、銑、刨、磨來安排機床的位置。每個產品的工藝過程都可能不一樣，而且，可以進行同一種加工工藝的機床有多臺。因此，需要對所加工的物料進行調度，并...
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如何進行行業細分、領域細分，設定個性化解決方案，這些可以說是ERP業界人士在談到傳統ERP產品時想的最多的，在激烈的競爭中大家在找尋突破口、探尋一條通往未來的道路。但這些，往往都不是針對中小企業的，直白點說，根本就和中小企業不貼邊。在中國擁有幾千萬中小企業，這個市場是絕對值得多費些心思的。“從整體市場狀況來看，ERP的...
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ERP系統風靡二十年，現在似乎正逐漸失去其魅力。即將過去的一年里，圍繞著“2010年是否是傳統ERP喪鐘響起的一年”，業界著實展開一番激辯。今天當我們再提起ERP，我們發現，它已經越來越多地成為一個代號，代表著包括ERP、CRM、HR、財務管理等在內的整體企業管理方案。從某種意義上，ERP真正地回歸其本意——企業資源管...
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在實際工作中，企業不應該只有一個ERP系統，還應該有多個信息化系統同時來幫助用戶管理企業，比如郵件系統、BI系統、產能分析系統等。不過可惜的是，在很多企業這些系統依然是各自為政。事實上，這些系統都具有一些共同的內容，如果各自為政，不但會增加用戶的工作量，而且會降低系統本身的價值。因此，在實際工作中，就需要將這些系統進行...
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導語：蘋果公司的產品代表著時尚與尖端科技的完美結合；該公司每推出一款新產品，都會有成千上萬的粉絲涌入商店進行搶購。CNBC網站發表的一篇評論文章稱，基于iPad在2010年的火爆銷售和蘋果公司從應用下載中獲取的收益，該公司市值可能在2013年達到萬億美元。以下是該評論文章摘譯：蘋果公司是我們幼年時一直夢想的企業；我們從...
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從游戲式管理到崗位作業平臺，盛大網絡不斷升級的信息化管理系統，令陳天橋成為盛大網絡里的“老大哥”，清楚地看到公司里每個人的工作陳天橋提出游戲式管理的靈感，源自他對網絡游戲觀察產生的疑問。一款游戲能吸引300萬人同時在線，玩家們練級漲級的時候“從來不需要誰批準”。“這300萬人自覺自愿地付出時間、金錢，而游戲僅僅給他們提...
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電話銷售，很多人談而色變，因為在銷售過程中的拒絕率太高，打擊很大，有時候遇到不友善的言辭，被客戶視為“騷擾”，所以不被銷售員所喜好！但是，做為一個銷售人員，為什么你的電話會被人拒絕？為什么您的電話會被別人視為騷擾電話？為什么打電話給你的目標客戶會遇到不友好的言語？......作為一個銷售人員這是我們必須要考慮的問題？當...
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算所得的涉稅處理及案例分析（上）[b][/b]彭連超企業所得稅法及其實施條例規定，企業在一個納稅年度中間終止經營活動，使該納稅年度的實際經營期不足十二個月的，應當以其實際經營期為一個納稅年度，自實際經營終止之日起六十日內，向稅務機關辦理當期企業所得稅匯算清繳；企業依法清算時，應當以清算期間作為一個獨立的納稅年度，在辦理...
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[p]2009年舊的一頁即將翻過，2010年新的一頁又將打開。回首2009，erp市場經歷了金融危機、it預算縮減的挑戰；erp廠商面對著畫皮門、實施成功率的質疑，整個erp市場似乎正面臨著前所未有的紛亂景象。但是，從調查數據和客觀分析，我們更愿意將此番陣痛看作是黎明前的黑暗，是撥亂返正的前奏，是管理軟件市場朝向健康發...
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方法一：假設應稅金額在B1中，則：在所得稅列輸入公式=ROUND(MAX((B2-2000)*0.05*-25*,0),2)（以上為保留兩位小數，九級都可計算）方法二：算工資要算個人所得稅，可能好多人還不知道怎么算，而且覺得算的太麻煩，下面我就給大家說說個人所得稅的算法：個人取得工資、薪金所得應當如何繳納個人所得稅個人...
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公司為職工買社保分兩部分：公司替員工負擔的社保費用（公司出錢），職工個人負擔的社保費用（實際上是職工自已出錢。公司的做法是在繳納時先幫員工交錢，以后在工資里扣）例子：公司為張三買基本養老保險、地方養老保險、失業保險、工傷保險、住院醫療保險，這五種保險的費用為200元(公司出錢),另外張三自已個人負擔基本養老保險100(...
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來源：中國人力資源開發網時間：2009-11-24用人不疑，疑人不用。這是否定制度的最好理由，這句話不知害死了多少中國企業。如果一個企業家真的將用人不疑、疑人不用這句話當做用人理念的話，那么，這個企業距離死亡只有一步之遙了！用人不疑，疑人不用。這是否定制度的最好理由，這句話不知害死了多少中國企業。如果一個企業家真的將用...
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如果某件事有可能變壞的話，這種可能就會成為現實。這就是墨菲法則。它的適用范圍非常廣泛，它揭示的了一種獨特的社會及自然現象。★★★墨菲法則★★★起源:它源于1949年，一名叫墨菲的美國空軍上尉工程師，發現：假定你把一片干面包掉在地毯上，這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面涂有一層果醬的面包掉在地毯上，常常是帶有果...
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來源：世界經理人互動社區時間：2009-12-16企業財務數據、報表繁多，專業性強，許多老總如讀天書，看不懂報表。在實踐中體會到，你只要每天了解四個數據，就基本上掌握了公司的財務情況了。企業財務數據、報表繁多，專業性強，許多老總如讀天書，看不懂報表。在實踐中體會到，你只要每天了解四個數據，就基本上掌握了公司的財務情況了...
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