在一些情況下，我們必須將Excel表格轉(zhuǎn)換成Word文檔。當(dāng)前普遍的做法是：先用Excel做好表格，再把表粘到Word里?？墒钦车絎ord里后表的格式全變了，還得重新進(jìn)行調(diào)試，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。其實(shí)，完全可以按下述方法來(lái)輕松轉(zhuǎn)換。首先，用Excel編輯好一個(gè)表格，然后點(diǎn)擊“文件”→“另存為web頁(yè)”。web頁(yè)就是網(wǎng)頁(yè)文件，在...

全球最早對(duì)“時(shí)髦”（Fad）現(xiàn)象作研究的乃是美國(guó)前代學(xué)者鮑加德斯（EmoryBogardus）。他在1915至1924年間，每年找100人問(wèn)他們當(dāng)年最時(shí)髦的5件事。他的10年研究，方法上并不嚴(yán)格，但結(jié)論卻極精彩： （一）絕大多數(shù)“時(shí)髦”事務(wù)都是朝生暮死，能撐過(guò)3年已經(jīng)極稀少，那個(gè)時(shí)代只有“男子腕表”取代了“鏈表”而留...

qq大戰(zhàn)360，攪動(dòng)了整個(gè)即時(shí)通訊和[url=http://product.intozgc.com/kill_virus/cat81_list_1.html]殺毒軟件[/url]江湖。近幾天以來(lái)，面向個(gè)人終端用戶的傳統(tǒng)殺毒軟件廠商紛紛再次豎起了免費(fèi)大旗，[url=http://product.intozgc.com/k...

[p]1995年12月7日，蓋茨把微軟比作54年前遭日本偷襲的美國(guó)艦隊(duì)，她要重裝上陣。眾所周知，1941年12月7日，日本偷襲美國(guó)珍珠港，重創(chuàng)了美國(guó)海軍，太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)打響。[/p][p]蓋茨特意選擇這一天，在西雅圖總部會(huì)議中心宣布微軟要向因特網(wǎng)進(jìn)軍。蓋茨把當(dāng)時(shí)處境下的微軟比作當(dāng)年的美國(guó)艦隊(duì)，那誰(shuí)是蓋茨眼中的偷襲者呢?[/...

核心提示:在你窮的時(shí)候，要少在家里，多在外面。在你富有的時(shí)候，要多在家里，少在外面，這就是生活的藝術(shù)。假設(shè)你的月收入只有2000元，你也可以過(guò)得很好。我?guī)湍惆彦X分成五份。第一份600元，第二份400元，第三份300元，第四份200元，第五份500元。第一份，用來(lái)做生活費(fèi)。這么少的生活費(fèi)，每天只能夠分到十幾元。早餐一份煮...

核心提示：本文是Apple4us張亮對(duì)周鴻祎的專訪，主要提到了喬布斯的企業(yè)戰(zhàn)略，以及對(duì)產(chǎn)品發(fā)展中需要注意的細(xì)節(jié)。 十一之前，我有機(jī)會(huì)和周鴻祎坐下來(lái)聊聊喬布斯。 這是奇特的一對(duì)。兩人一中一洋，未曾謀面；兩人分屬消費(fèi)電子和互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)領(lǐng)域；兩人中一個(gè)執(zhí)掌著市值2000多億美元的公司，另一個(gè)還從未打造過(guò)一家上市公司本文網(wǎng)址...

因相信而看得見(jiàn)！ ——易流GPS四年發(fā)展紀(jì)實(shí) 四年前，只有6個(gè)人、130萬(wàn)初始資金的易流，因?yàn)閴?mèng)想而啟航。四年后的今天，易流擁有150名員工，530萬(wàn)的實(shí)到資金，企業(yè)銷售收入、利潤(rùn)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了超過(guò)100%的增長(zhǎng)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)也從最初的一個(gè)人發(fā)展到接近三十人。四年前，易流的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都只集中在深圳一個(gè)城市，客戶只有幾家規(guī)...

核心提示:我在家常常會(huì)接到莫明其妙的電話，把我和家人的姓名說(shuō)得準(zhǔn)確無(wú)誤。我就納悶了，是誰(shuí)出賣了我及家人的的信息？電腦？手機(jī)？一些所謂的“調(diào)查”填表？都可能！我在家常常會(huì)接到莫明其妙的電話，把我和家人的姓名說(shuō)得準(zhǔn)確無(wú)誤。我就納悶了，是誰(shuí)出賣了我及家人的的信息?電腦?手機(jī)?一些所謂的“調(diào)查”填表?都可能!想來(lái)想去，還就是沒(méi)...

【五臟】心、肝、脾、肺、腎 【六腑】胃、膽、三焦、膀胱、大腸、小腸 【七情】喜、怒、哀、樂(lè)、愛(ài)、惡、欲 【五?！咳省⒘x、禮、智、信 【五倫】君臣、父子、兄弟、夫婦、朋友 【三姑】尼姑、道姑、卦姑 【六婆】牙婆、媒婆、師婆、虔婆、藥婆、穩(wěn)婆 【九屬】玄孫、曾孫、孫、子、身、父、祖...

贊美時(shí)，你該說(shuō)……1.贊美行為而非個(gè)人。舉例來(lái)說(shuō)，如果對(duì)方是廚師，千萬(wàn)不要說(shuō)：「你真是了不起的廚師?！顾睦镏烙懈鄰N師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他，你一星期有一半的時(shí)間會(huì)到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。2.透過(guò)第三者表達(dá)贊美。如果對(duì)方是經(jīng)由他人間接聽(tīng)到你的稱贊，比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地，如果是批評(píng)...

1.別人給倒水時(shí),不要干看著,要用手扶扶,以示禮貌­2.別人對(duì)你說(shuō)話,你起碼要能接話,不能人家說(shuō)了上句,你沒(méi)了下句,或者一味的說(shuō)著啊啊啊,是是是.­3.有人盯著你看的時(shí)候不要直視對(duì)方,假裝沒(méi)注意到.­4.心情不好,再好的護(hù)膚品和化妝品也補(bǔ)救不了皮膚.­5.睡眠不好,會(huì)使人說(shuō)話語(yǔ)無(wú)倫次,反...

【蝴蝶效應(yīng)】 蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。 蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對(duì)一個(gè)組織、一個(gè)...

如果有時(shí)間還不如做點(diǎn)有利你個(gè)人財(cái)務(wù)的聰明事，每天一件，一個(gè)月時(shí)間會(huì)大大改善你的財(cái)富狀況。[br][br]如果你除了工作還有不少閑暇時(shí)間，那么不妨用它來(lái)做點(diǎn)對(duì)個(gè)人財(cái)富有利的聰明事，特別是在資本市場(chǎng)既不上漲，也很難下跌，專家們爭(zhēng)論個(gè)不休的時(shí)候，公司人投資者在這個(gè)時(shí)候不用整天費(fèi)神費(fèi)心地盯著市場(chǎng)的走勢(shì)，也不用去看專家們?cè)跀?shù)據(jù)上...

一：沉穩(wěn) （1）不要隨便顯露你的情緒。 （2）不要逢人就訴說(shuō)你的困難和遭遇。 （3）在征詢別人的意見(jiàn)之前，自己先思考，但不要先講。 （4）不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。 （5）重要的決定盡量有別人商量，最好隔一天再發(fā)布。 （6）講話不要有任何的慌張，走路也是。 二：細(xì)心 （1）對(duì)身邊發(fā)生的事情，常思考它們...

一個(gè)男人在外工作20年，終于要回家了，老板問(wèn)他：你是要20年的工資還是要3句忠告？男人說(shuō)我明天上路，明早給您答案好嗎？老板說(shuō)可以。當(dāng)晚男人未眠…早晨，他對(duì)老板說(shuō)：我要3個(gè)忠告。于是老板給他3句話：一、不要試圖尋找不可能的捷徑，世上沒(méi)有便宜的事，只有腳踏實(shí)地才是最好的方法…無(wú)論做何事。二、不要對(duì)明知不是好事的事過(guò)分好奇，...

核心提示:李嘉誠(chéng)，漢族，現(xiàn)任長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事局主席兼總經(jīng)理。1928年出生于廣東潮州，1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1958年，李嘉誠(chéng)開(kāi)始投資地產(chǎn)市場(chǎng)。1979年，“長(zhǎng)江”購(gòu)入老牌英資商行——“和記黃埔”，李嘉誠(chéng)因而成為首位收購(gòu)英資商行的華人。1、在20歲前，事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換...

核心提示:網(wǎng)上有很多創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)談。DavidCummings從中總結(jié)了50句話，放在一起看，確實(shí)很令人受益。網(wǎng)上有很多創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)談。DavidCummings從中總結(jié)了50句話，放在一起看，確實(shí)很令人受益。==================================創(chuàng)業(yè)者需要知道的50句話作者：DavidCum...

核心提示:我在騰訊整整工作了6年。如果我能活到60歲的話，就有1/10的生命是投入到一個(gè)“初創(chuàng)公司到上市公司”的過(guò)程里的。這不是隨便說(shuō)說(shuō)，6年的時(shí)間……在一個(gè)朋友網(wǎng)站上看到這篇文章，凡事背后都有堅(jiān)持，都有傷痛……共勉“我偶然收到的郵件。這是一個(gè)騰訊前高管，發(fā)給他現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)伙伴的信。推薦大家看一看。各位兄弟：我在騰訊整整...

[p]中廣網(wǎng)北京8月22日消息據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》8時(shí)07分報(bào)道，有這么一種人。“他們沒(méi)有神經(jīng)，沒(méi)有痛感，沒(méi)有效率，沒(méi)有反應(yīng)。不接受任何新生事物和意見(jiàn)、對(duì)批評(píng)表?yè)P(yáng)無(wú)所謂、沒(méi)有恥辱和榮譽(yù)感，整個(gè)人猶如橡皮做成的一樣。”他們就叫“橡皮人”！[br][br]其實(shí)，這種人早在24年前就存在了，只不過(guò)他們當(dāng)時(shí)存在于作家王朔的小...

[b]核心提示:[/b]正確的價(jià)值觀（包括世界觀、是非觀、人生觀）。有了正確的世界觀、是非觀、價(jià)值觀和人生觀，就使我們能夠客觀地看待世間萬(wàn)物、人生百態(tài)。[p]一、成就人生的第一大“功夫”———積極的心態(tài)。[/p][p]積極的心態(tài)包含：正確的價(jià)值觀、堅(jiān)定的信仰和陽(yáng)光的心態(tài)。[/p][p]1、正確的價(jià)值觀(包括世界觀、是非...

[p][b]第一部分：網(wǎng)上銀行手續(xù)費(fèi)[/b][br][br]請(qǐng)大家看清楚了，是網(wǎng)上銀行匯款！不是銀行柜臺(tái)上匯！柜臺(tái)上的手續(xù)費(fèi)比網(wǎng)上銀行貴的。[br][br]本行本地轉(zhuǎn)款：[br]各銀行都不需要手續(xù)費(fèi)。但有一個(gè)例外，郵政儲(chǔ)蓄要收0.5%。[br][br]本行異地轉(zhuǎn)款：[br]工行：0.9%，最低0.9元/筆，最高45元/...

“五險(xiǎn)”講的是五種保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn); “一金”指的是住房公積金。 其中養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，這三種險(xiǎn)是由企業(yè)和個(gè)人共同繳納的保費(fèi)，工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)完全是由企業(yè)承擔(dān)的。個(gè)人不需要繳納。這里要注意的是“五險(xiǎn)”是法定的，而“一金”不是法定的。 “五險(xiǎn)一金”的繳...

核心提示:在工作當(dāng)中，每個(gè)人都有自己的行為習(xí)慣，但有些壞習(xí)慣會(huì)成為你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙。下面是五種職場(chǎng)常見(jiàn)的壞習(xí)慣，雖然它們不象酗酒和吸毒具有那么明顯的破壞性，但絕對(duì)會(huì)阻礙你取得事業(yè)的成功。一、辦事拖拉一名信奉完美主義的美術(shù)設(shè)計(jì)師總是很晚才交上作品，但他沒(méi)有意識(shí)到，準(zhǔn)時(shí)與作品質(zhì)量具有同等的重要性。在現(xiàn)在企業(yè)，每個(gè)人的工作往...

核心提示:職場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合體?？吹絼e人在職場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨，你認(rèn)為很愜意，是么?但是他們風(fēng)光表面的背后，又有幾個(gè)有看到他們?cè)?jīng)付出的巨大艱辛……職場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的綜合體。看到別人在職場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨，你認(rèn)為很愜意，是么?但是他們風(fēng)光表面的背后，又有幾個(gè)有看到他們?cè)?jīng)付出的巨大艱辛?這個(gè)社會(huì)其實(shí)是很公平的。努力不一定有回報(bào)，但...

我有個(gè)有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見(jiàn)過(guò)的40歲附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說(shuō)，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個(gè)人的成功，西門(mén)子的確比國(guó)美大，但并不代表西門(mén)子中國(guó)經(jīng)...