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[點(diǎn)晴模切ERP]制造業(yè)的領(lǐng)料流程到底要怎么做

admin
2010年11月17日 14:4 本文熱度 55296
在制造業(yè)中,大部分都存在不可分割的原料
再加上企業(yè)中使用的是手工操作機(jī)器,并不能精確的控制原料的使用情況(也就是說(shuō)不可能實(shí)際使用和理論用量保持一致)
再者,車間工人是計(jì)件,所以,不太可能去隨時(shí)進(jìn)行退料,對(duì)余料的管理更是混亂!
問(wèn)題:
如何在不影響生產(chǎn)效率的情況下領(lǐng)料?
如何管理這個(gè)領(lǐng)料過(guò)程,如何才能使倉(cāng)庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確?


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該文章在 2010/11/17 14:04:38 編輯過(guò)

全部評(píng)論5

admin
2010年11月17日 14:4
我想先請(qǐng)問(wèn)以下問(wèn)題: 1、有工單控管嗎? 2、有備料機(jī)制嗎? 3、領(lǐng)料單是誰(shuí)開(kāi)立的?

該評(píng)論在 2010/11/17 14:04:58 編輯過(guò)
admin
2010年11月17日 14:5
1、有工單控管,每個(gè)工序都會(huì)有轉(zhuǎn)序單據(jù) 2、沒(méi)有備料機(jī)制 3、領(lǐng)料單是倉(cāng)庫(kù)開(kāi)的,車間人員拿著工單,由倉(cāng)庫(kù)人員開(kāi)領(lǐng)料單

該評(píng)論在 2010/11/17 14:05:26 編輯過(guò)
admin
2010年11月17日 14:5
【轉(zhuǎn)】 在裁切物料管控中余料的管理是最讓人頭痛的,尤其不同尺寸規(guī)格的物料再怎么堆放看起來(lái)一定是雜亂無(wú)章的,而且要再應(yīng)用時(shí)候也不知道手上確實(shí)還有多少余料可資應(yīng)用,要做倉(cāng)庫(kù)帳紀(jì)錄也會(huì)因?yàn)槠奉惙倍酂o(wú)法著手進(jìn)行。 所以在余料管理有幾個(gè)重點(diǎn) 1.規(guī)格化:把余料從大大小小,常常短短雜亂無(wú)章的余要第一步就是要標(biāo)準(zhǔn)化,化無(wú)序?yàn)橛行颍e例說(shuō):把不銹鋼管余料統(tǒng)一訂為以公尺標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)有五種規(guī)格,1米,2米,3米,4米和5米(6米就是一之標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格),當(dāng)然不一定要切的剛好整數(shù)米,如1.6米也記帳作1米,這樣簡(jiǎn)單的整頓就能明白的作倉(cāng)庫(kù)帳了。 2.標(biāo)準(zhǔn)化:所謂的標(biāo)準(zhǔn)化,就是把余料統(tǒng)一裁成單一尺寸,如再開(kāi)模具就考慮標(biāo)準(zhǔn)余料尺寸,這樣在產(chǎn)品產(chǎn)加工時(shí)候能鋁板余料切成標(biāo)準(zhǔn)尺寸如5”X3”,或是4”X2”,這樣就能夠打包整齊,不只方便自己再做運(yùn)用,要出售余料的時(shí)候,甚至可以把以公斤幾毛錢的收破爛變成可以賣錢的原料價(jià)格,這樣的收益更大。

該評(píng)論在 2010/11/17 14:05:55 編輯過(guò)
admin
2010年11月17日 14:6
通過(guò)工單結(jié)案來(lái)解決此問(wèn)題,按照工單領(lǐng)料,材料多發(fā),在工單完工的時(shí)候,需要把多發(fā)材料退回。或者有新工單,轉(zhuǎn)嫁到新的工單上。

該評(píng)論在 2010/11/17 14:06:20 編輯過(guò)
admin
2010年11月17日 14:7
這樣就形成了為做單而做單,而且工人是不管材料多還是少,多了也不會(huì)退;所以,這里應(yīng)該是需要管理者介入的,我認(rèn)為。 但不知道該怎么去處理會(huì)比較好,因?yàn)槠髽I(yè)只希望減少勞動(dòng)力,不會(huì)愿意看到上ERP系統(tǒng)還要增加人力物力。

該評(píng)論在 2010/11/17 14:07:05 編輯過(guò)
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