創業開軟件公司的老板，一定要明白的10個底層邏輯：
1、核心資源（我是誰，擁有啥）；
2、關鍵業務（要做啥）；
3、客戶群體（我能幫助誰）；
4、價值服務（我怎樣幫助他人）；
5、渠道通路（怎樣宣傳自己）；

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6、客戶關系（怎樣和對方打交道）；
7、重要合作（誰可以幫我）；
8、收入來源（我能得到啥）；
9、成本結構（我要付出啥）；
10、持續盈利能力（如何讓商業模式持續且良性運轉）。

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