很多老板都在抱怨：為什么我的公司做了這么多年，還是做不大？

他們每天忙得焦頭爛額，業績卻始終卡在一個瓶頸上不去；員工覺得沒奔頭，老板覺得累成狗，公司就像一輛沒有方向盤的汽車，看似在跑，實際上只是在原地無形地打轉。  

那么，問題到底出在哪里呢？

大多數中小企業做不大，不是因為市場不行，而是內部管理出了問題。阻礙公司做大的關鍵原因，總結下來大概主要就是下面這七個，看看你在的企業中了幾個？

01 招聘沒有流程

招人靠感覺，用人靠運氣

很多老板招人全憑“眼緣”，面試聊幾句就拍板，結果招來的人要么能力不行，要么價值觀不匹配。

沒有標準化的招聘流程，企業就是在賭概率。

①簡歷篩選隨意：HR或老板看一眼就決定要不要面試，沒有明確的崗位任職資格要求。

②面試無結構化：問題隨機問，現場想到什么就問什么，沒有評估候選人核心能力的標準化流程。

③試用期無考核：新人進來后沒有明確的試用期目標和考核標準，合不合格全憑主管個人主觀判斷和喜好。

招聘不是找最優秀的人，而是找最合適的人；沒有標準，合適就變成了碰運氣。

02 薪酬沒有設計

工資靠拍腦袋，激勵靠畫大餅

薪酬體系混亂是企業留不住人的核心原因之一。很多老板定工資全憑感覺，員工干得好不好，收入差別不大，最后能干的人都走了，剩下混日子的人。

①薪資無競爭力：低于市場水平，招不到優質人才。

②無明確的加薪規則：員工不知道怎樣才能漲薪，全看老板心情。

③績效與薪酬脫鉤：干多干少一個樣，優秀員工沒有動力。

薪酬不是成本而是投資，是對員工能力的認可和尊重；設計不好，就是在為競爭對手培養人才。

03 工作沒有量化

員工忙但不出活，效率低下

很多公司的問題不是員工不干活，而是“大家都在忙，卻不知道忙出了什么結果”。工作沒有量化，管理就變成了“我以為你做了，你以為我知道了”。

①目標模糊：員工只知道“要努力”，但不知道“做到什么程度才算好”。

②過程無追蹤：沒有日報、周報或數據反饋，工作進度全靠猜。

③結果無衡量：做得好不好全憑上級主觀評價，缺乏標準和數據量化。

沒有量化就沒有管理；沒有標準努力就成了無效勞動。

04 發展沒有規劃

員工看不到未來，優秀人才留不住

員工在一家公司能待多久，很大程度上取決于他是否能看到自己的未來。沒有職業發展路徑的公司，就像沒有航線的船，人才遲早會跳船。

①無晉升通道：員工干三年五年還是同一個崗位，沒有發展機會，自然想走。

②無人才培養計劃：公司不關心員工成長，員工也不會關心公司發展。

③無長期激勵：股權、期權、合伙人機制缺失，核心人才缺乏歸屬感。

員工要的不是一份工作，而是一個未來；沒有規劃的企業，注定成為別人的跳板。

05 培訓沒有系統

員工能力跟不上，企業增長受限

很多老板抱怨員工能力不行，但又不愿意投入培訓。企業最大的成本不是員工的工資，而是沒有培訓的員工。

①新人無入職培訓：直接扔到崗位上自生自滅，離職率高，效率極低。

②老員工無技能提升：行業在變，社會和企業所處的經營環境在變，對員工的能力要求也在變，可員工能力卻停滯不前。

③管理層無管理培訓：提拔業務能手當領導，結果因為不懂管理，團隊越帶越差，自己累死累活還很憋屈。

培訓貴，但不培訓做錯事的機會成本更貴；員工的能力天花板，就是企業的增長天花板。

06 考核沒有指標

干好干壞一個樣，團隊失去動力

沒有考核，就等于沒有管理。很多公司考核全憑老板印象，員工不服氣，團隊氛圍越來越差。

①無KPI或OKR：員工不知道公司對自己的期望是什么，希望自己重點完成的工作和任務是什么，以及完成到什么程度。

②考核流于形式：打分憑感覺，或者看誰的關系跟近一些，看人情打分，沒有客觀數據支撐。

③無獎懲機制：做得好沒有獎勵，做得差沒有懲罰，做好做壞都一樣，吃大鍋飯，團隊逐漸躺平。

考核不是為了懲罰，而是為了明確方向；沒有標準的管理，就是一筆糊涂賬。

07 晉升沒有標準

提拔靠關系，員工心寒離職

晉升是員工最關心的事，但很多公司的晉升全憑老板和上級的個人喜好，能力強的不如會拍馬屁的，能做的不如會說的，最后真正能做事的人寒心離開。

①無透明晉升制度：晉升誰全看老板和上級的心情、喜好，員工自然會覺得不公平和管理混亂。

②無能力評估體系：晉升的人不具備相應能力，沒有相應的價值貢獻，缺乏說服力，團隊自然不服。

③無競聘或述職機制：員工沒有展示自己的機會，晉升變成“黑箱操作”，缺乏公平透明性。

晉升應該是能力的認可，而不是關系的勝利；沒有標準的提拔，就是在逼走人才。

結語：管理不是藝術，而是科學。

很多老板覺得管理是“藝術”，靠感覺、靠經驗，但實際上，管理是科學，需要體系、標準和流程；如果你的公司一直做不大，不妨對照這七個問題，看看哪里需要優化。

公司要做大，不能只靠老板拼命，而要靠系統運轉。沒有體系的企業，老板越忙公司越亂；而有體系的企業，老板越輕松公司越穩健。

以上影響企業做大的七個坑，你在的企業中了幾個？