從事銷售的人越來越多，大家都想在銷售界取得理想的收獲，實現自我的人生價值。
在消費者日漸趨于理性化的同時，每位從業者也應該提高自我素質，提升個人能力才有可能在銷售界中出類拔萃。
銷售是從事分享的事業，可到現在為止大多的銷售從業人員不但沒有取得理想的結果，一片苦心反而得了個眾叛親離。
其中最重要的因素就是溝通能力的問題。溝通能力將決定個人及團隊的發展速度，做直銷要善于與下屬及旁部門之間的人員溝通，所以提升溝通能力是至關重要的。
再詳盡的地圖也不能帶著它的主人前進半步，唯有行動才有成功的可能。現在就是在搶蛋糕的時代，今天不但是要行動而且一定要速度快，要吃飯快，走路快，總之做任何事都要快。一定要比對手努力三倍以上。
不一定每個人都會跟著你做，可只有量大是成功的關鍵，加大拜訪的客戶量，才有可能更快的成功。
銷售在進步，如果還是用老套的方法在做事就很難成功，方法對了才能事半功倍。
這其中就要具備策劃力，只有好的策劃力才能使下屬獲得更多的利益，才能帶著團隊走向成功。要為團隊負責就應多提升個人策劃力，因為領導人的無能就是對團隊最大的犯罪。
從事銷售就是做人的生意，無論你找的是消費者還是經營者，都離不開個人的感召力。尤其靠的是團隊人員的倍增，這就需要大家都能具備這種感召他人的能力。
有很多以前是直銷前輩反而現在操作起來是畏首畏尾，猶豫不前。這就需要學力，因為經歷并不代表能力。越是成功的人越愛學習，在直銷中一定要多學習，爭取每會必到，每到必記。多購買些行業及公司的資料，了解公司，了解行業才能成為贏家。
在企業管理和行事中以前講求的細節，后來講求執行力，到現在大家談到最多的一定是整合。
其實這些都很重要，大家有沒有發現現在很多的好產品賣不出去，很多有能力的人卻事業不理想，因為大家都在相互競爭孤軍奮戰。這時就需要大家能相互資源整合，發揮更大的效益。
火車跑的快全靠頭來帶，領導力將決定發展力。相信每個銷售員都是把自己定位成領導人，既然是領導人就應該具備領導力。當然領導力是個綜合的能力，綜合能力也就是人格魅力。
作為領導人應具備己所不欲勿施于人。正所謂領導人應懂得身先足以帥人，自律足以服人，輕財足以聚人，量寬足以得人。
演講是二十一世紀財富的象征，尤其是做銷售就是需要講，只有多講團隊穩定性才強，只有多演講團隊倍增的才快。
5、控場的技巧。
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