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閑情逸致
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昨天上午,2011年中國軟件業務收入前百家企業發布會暨龍頭企業培育工作座談會在揚舉行。華為技術有限公司以827億元人民幣位居榜首,中興通訊、神州數碼分別位列第二和第三。工業和信息化部副部長楊學山、副省長史和平出席會議并講話,工信部總經濟師周子學作大會總結,工信部軟件服務業司司長陳偉、省政府副秘書長王志忠、省經信委主任陳...
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經過長達7個月等待,華勝天成(600410.SH)總裁王維航懸著的心終于放下了。因為,華勝天成非公開發行A股股票的申請幾日前通過證監會審核。這意味著它不僅可獲得5億多元融資,也標志著其“云計算”戰略獲得資本市場認可。這是國內首個以“云計算”項目申請融資獲批的IT服務企業。王維航透露,通過這一概念嘗試發行股票募資的還有浪...
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文/張里本有心砸碎蘋果,不想卻被蘋果磕了牙。更慘的是,漢王科技不僅牙口壞了,整個身子也變得不干凈起來。5月20日,漢王被揪出有9位高管在公司公布亮麗年報后的第一個交易日(3月21日)內拋售所持的逾期解禁股,合計套現8711萬元人民幣。事件詭異之處在于,他們拋售股票的1個月后,漢王科技發布虧損4000萬元的2011年Q1...
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在采購眼里,銷售們通常會干哪些蠢事呢?幾年前,我在某次展會上碰到了一個多年未見的朋友牛總。他在一家項目型的公司做采購總監,過手的都是大單子,大筆一揮就是幾百萬,絕對的肥缺崗位。一番唏噓之后,牛總突然來了一句:“你們這群做銷售的,真是沒法說。說你們蠢吧,你們自以為是社會上最圓滑的一群人;說你們聰明吧,你們還真是一群不可救...
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文/笨貍iMessage的推出,可以說是本次蘋果WWDC的一個重要爭議話題。iPhone邊緣化運營商的第一大舉措,就是架一個AppStore,直接跟用戶做生意。然后,FaceTime又公然開始玩沒有運營商參與的視頻通話,現在iMessages再把短信也從運營商手里搶走。而Android和微軟也都在干類似的事情。運營商不...
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5年前,蘋果憑借它的iPod和Mac系列電腦成為了一家成功企業。但是那時候iPhone和iPad都還沒有上市,蘋果的年利潤為24億美元。到了2010年時,這個數字已經飆升到了166億美元。在2011年第一季度,蘋果已經獲得了60億美元的利潤,正在朝著完全壓倒前幾年的方向大步邁進。可以說,蘋果現在已經成為一個提款機器。蘋...
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史蒂夫·喬布斯據國外媒體報道,揭示史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)經營蘋果的方式和過程,無異于是揭秘魔術師的“魔力”之道。如今,蘋果的部分員工終于打破沉默,揭示了喬布斯的一些秘密之道。《財富》雜志的編輯亞當·拉辛斯基(AdamLashinsky)最近根據對蘋果公司現任及前任的數十位員工的采訪內容,編寫出題為“蘋果內...
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會計憑證稅務關注寶典原始憑證這個東西想必大家不陌生,熟悉的很,所謂千里之行、始于足下,一套帳的基礎即是原始憑證,筆者不是會計專家,只不過對稅收略知一二罷了,通過個人的所學所行,對原始憑證的入帳提出自已的一些看法。一、形式絕對重于實質,有票絕對勝過無票盡管總局所得稅司在答網友問時提到這么一點,即使無發票,只要提供真實合法...
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一個朋友給我打電話,說他的公司正進行ERP選型。他擔心的問題是:是選擇國內ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個問題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國產轎車好還是買國外轎車好?但仔細一想,這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質量和價格上的區別這么簡單,而是企業對自身管理理念、...
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制造業的ERP系統應該以計劃為核心,特別是生產計劃如何合理的進行排產顯得尤為重要。但如何實現生產計劃為核心?我想,生產排程系統的實施,是對此問題的最好答復。所謂生產排程通俗講,是指生產計劃和作業計劃的統稱。通常企業制定生產計劃的過程一般分成兩部分,首先是生成主生產計劃,其次是根據主生產計劃生成生產作業計劃。主生產計劃一...
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模具加工企業應用ERP難在哪里?我認為最難在產能預測。模具企業是典型的“按訂單設計——生產”類型企業,其生產方式可認為是單件生產。對客戶來說,絕大多數的模具是客戶產品研發階段的附屬生產工具,一方面要求模具產品必須隨客戶產品的變化而變化,另方面要求模具加工周期盡可能短。這種特點要求模具加工企業對客戶需求反應要迅速,計劃要...
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在與很多做ERP實施的顧問聊天的過程中,或者是在給公司或合作伙伴的實施顧問做培訓時,我會問一個問題:你在ERP項目實施過程中遇到的最大困難是什么?這個問題的答案有很多,包括:1。客戶的老板對信息化一點也不懂,但卻瞎指揮,使得我們的項目沒法做;2。客戶方項目組的人員經常變,培訓完一輪又一輪,項目推進不了;3。客戶的需求刁...
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通過ERP系統的實施,如何發現采購管理環節中的問題,集中力量解決急需解決的核心問題,并通過系統運行為采購管理帶來持續改進的效果呢?傳統采購三大弊端在談如何通過ERP系統實施提升企業采購管理水平之前,先看一下傳統模式中采購管理的特點和有哪些缺點:物料采購與物料管理為一體目前決大多數企業行使采購管理的職能部門為供應部(科)...
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當ERP概念在不斷的宣揚的時候,各種行業、各個不同層次的企業都在蠢蠢欲動,企業主或企業管理者期望借助ERP來規范企業內部行為、實現信息共享和降低成本,從管理中要效益。從ERP誕生起,其實他就是為企業達成這些目標而不斷完善和發展的。但不同行業、不同基礎的企業,從ERP中得到的效益會不同,獲得效益的時間也會有長有短,這是正...
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企業資源計劃ERP已成為近期的熱門話題,而且,越來越多的企業已經開始采用MRPⅡ/ERP產品。本文作者系統總結MRP/ERP發展歷程、技術特點及在我國應用所存在的一些問題和主要經驗,預示著未來隨著ERP的完善,一種基于網絡的全球化企業合作與虛擬企業運營的集成化企業管理系統必然產生。發展歷程人類社會已進入信息時代。信息技...
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一、選擇老員工企業中選定老員工一般都是IT人員,一旦成為項目負責人就說明其職業角色由技術層面轉向了半技術半管理的層面,如先前主持過IT項目(包含IT硬件項目和IT軟件系統項目)那就更有得天獨厚的優勢。其具有的優勢分析如下:1、熟悉企業內部管理;2、熟悉相關人員;3、一般認可企業文化;4、技術上沒有問題。作為ERP項目的...
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來源:創業家類別:商業財經收藏本文-->比亞迪的低成本創新展現出獨特的競爭力,豐田汽車未來的戰略核心——Prius雙模汽車——可能因比亞迪的出現而瓦解。過去幾年,比亞迪公司是全球熱議最多的中國企業。它以低成本創新策略在多個領域實現了突破,盡管其自身實力仍微小,但其汽車充電電池業務備受美國汽車界關注,它的成本足夠商業化了...
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鄭爽一篇網上流傳甚廣的批判華為文化的文章:《華為,你將被誰拋棄——華為十大內耗問題淺析》出現在華為內部出版物上。且不談華為文化的是是非非,單是從內部出版物大篇幅全文刊發該文的做法便能夠窺見:華為不護短、不掩飾的文化特征鮮明。華為的反思,也是今天發展到一定規模的中國民營企業們應該共同思考的問題,一個曾經的高效能公司,為何...
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促銷是企業應對競爭、擴大市場、爭奪顧客、樹立形象的基本營銷手段,促銷流管理也就成為了企業營銷的重要管理職能。促銷流管理體系是8S營銷模式的基礎要素之一,是市場營銷系統中投入資源最多、市場競爭力最強、運作風險最高的核心要素,也是市場營銷價值創新的主要方式。一談到促銷,我們就會聯想到廣告宣傳、人員推銷、公共關系、銷售促進、...
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