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知識管理交流
→『 企業管理交流 』
本版文數：2024 今日文數：1169
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免費OA系統有效提升企業溝通管理效率隨著信息化的快速發展和企業的快速發展，如何提高內部協作效率，并有效管理項目是一個越來越重要的問題。而點晴免費OA辦公系統能夠有效提升企業溝通管理效率，推動數字化轉型的軟件工具。點晴免費OA辦公系統可以為企業提供全方位的企業管理，隨時溝通，管理和記錄公司內部的所有項目和文件。無論是項目...
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如何選擇進銷存系統？如今，隨著企業的產業發展，單單是依靠人工來進行管理會再次出現許多無謂的難題和嚴重錯誤，因此人力生產成本高。進銷存管理軟件則可以較好地遠距企業化解這點的難題，對部份繁雜且多次重復性的工作，軟件可借助其自動化、智能化的功能減低企業阻力。什么是進銷存系統點晴進銷存系統是一款專業的進銷存軟件，從接獲訂單合同...
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什么叫管理做到位？分配工作、輔導、控制、溝通技巧..……都收集全了！提升團隊的綜合執行力是每一個管理者的核心工作，在企業中的執行力絕非是軍隊命令式的管理，而是建立在尊重，共贏的基礎上，高品質，高效率地完成相關工作，如何實現這一目的呢？管理的4C模型是一個非常有效的方法。C:CLARITY(澄清):這里需要提醒管理者是管...
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稻盛和夫《六項精進》，提升自己的6個黃金法則季羨林先生曾評價稻盛和夫：“既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角。”稻盛和夫出身貧寒，學歷平平，卻赤手空拳地創立了兩家世界500強公司。他還在78歲高齡時臨危受命，挽救了瀕臨破產的日航，被譽為“日本經營之圣”。然而，當有人問他如何看待這個稱呼時，他說：“我是個...
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怎樣才能做好PMC工作？PMC工作要想做好，就要從“產品的下單開始一直到合格產品的發貨為止”，中間的每個環節都需要進行控制，即供、產、銷控制。那么，對于一個工廠產品的完成該如何進行控制？控制的突破口在哪里？下面，就如何開展供、產、銷的控制工作談談個人的看法。一、做好基礎數據的收集工作，一個企業想要達到供、產、銷順暢，基...
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做企業是場馬拉松，拼的是實力和耐力亞馬遜創始人貝佐斯有一次問巴菲特：“你用長期價值的理念做投資，這個道理很簡單，也很成功，為什么其他人做不到呢？”巴菲特笑著回答：“因為沒有人愿意慢慢變富。”其實，在這個世界上，慢慢變富也是件幸福的事情。做企業是場馬拉松，拼的是實力和耐力，一方面需要有足夠的戰略定力和耐心，另一方面要學會...
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優秀的應變能力，離不開這種思維在持續不斷的壓力下，應變能力對于保持身心健康至關重要。然而，自相矛盾的是，構筑應變力的最佳時機恰恰是在最艱難的時候——當我們面臨最具顛覆性的挑戰時，當我們的反應最有可能不奏效時，當我們對擺在面前的機會視而不見時。因此，我們就更有理由使用應變力方案來抑制對逆境的無效反應，用創造力和機智取代消...
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流程管理OA系統對企業的重要性在當今快節奏的商業環境中，組織和管理各種流程變得至關重要。為了有效地管理流程、提高工作效率和促進協作，許多企業已經運用免費OA系統中的流程管理，來幫助組織實現更高的效率和協作。傳統的流程管理往往需要大量的人工干預和手動處理，這不僅費時費力，還容易出錯。點晴OA系統中的工作流通過自行設計各個...
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解答上點晴ERP系統的費用問題目前企業在ERP系統的選型中，會盡可能地在企業需求和預算之間達成平衡，除了要注重軟件的產品、滿足企業功能需求之外，價格也是重要的因素之一。問題一：聽說ERP系統價格都比較高，中小企業是否能承受價格？點晴ERP系統已經有將近20年的實施經驗累積，特別在模切行業這塊的ERP系統尤為突出。很多中...
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點晴ERP助力模切企業推進業財一體化建設沒有財務成本核算和總賬管理功能的系統不能算得上是ERP系統！點晴模切ERP系統提供完整的業財一體化功能：點晴模切ERP系統可以細化到每一張工單的直接生產制造成本，同時送貨單、入庫單、生產工單等各種單據自動過賬到財務模塊自動生成相應憑證，無需人工手工二次錄入憑證。進行成本核算后，自...
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如何利用數字化轉型助力企業“彎道超車”？建筑業數字化轉型是復雜的系統性工程，并非簡單的數字化技術應用和線上看板的展現，而是涉及企業經營戰略、組織形態、生產方式、商業模式等全方位的重構和升級。數字化轉型道路上困難與機遇并存，決策者應整合內外部資源提升企業整體的數字化能力，洞察經營管理過程中的不確定性，應對市場、技術等的實...
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價值為綱，華為價值管理的實質就這三句話華為是個世界級的奇跡。從6個人籌資21000元起步，發展到目前有全球達20萬員工，2021年位列世界百強企業44位，是世界500強企業中唯一一家沒上市的公司。華為也是當今世界上重要輿論焦點之一。近幾年在遭遇美國發起的全面圍剿和極限施壓下，給華為帶來極大挑戰。但是，華為依然頑強崛起，...
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想俘獲客戶的心，只需記住“簡單化”三個字現代消費者每天面臨數以百計——如果不是數以千計的話——的選擇。閱讀何書，何處購物，購買何物。這些決定中的每一個都會讓人付出精神上的代價。然而，營銷人員繼續在爭取更多的東西、更多的選擇、更多的產品、更物超所值、更多的功能、信息和折扣。投資于為消費者增值的新技術、產品和服務是個不錯的...
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停止精神內耗，做有價值的事內耗是一個人和自己的斗爭，不用等別人動手，自己就把自己耗盡了。生活中，很多人不知道自己正處在精神內耗的狀態，但內耗的疲憊大家都體會過。以下是有書君總結的，生活中最常見的精神內耗，快來看看你中了幾條。然后，對標內耗，癥結下藥，相信你會擺脫“不存在的束縛”，感受到前所未有的輕松。1、固執地認為生活...
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要想成為一名優秀班組長，必須做到：三會、五問、六三、七威01第一會：會說班組長在管理理班組內部工作時一定要會說，其體表現在：(1)開班組會議時會說在班組會上，班組長要言簡意賅、切中要害。這需要班組長在會前做好充分的準備，如就會議內容與班組員工交流要點，或在工作薄上記下會上講話要點。此外，班組長還要訓練自己講話的技能，學...
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全面的倉庫管理系統可能會涉及的字段全面的倉庫管理系統可能會涉及的字段：1.倉庫管理：-倉庫編碼：用于唯一標識倉庫的編碼-倉庫名稱：倉庫的名稱或標識-倉庫地址：倉庫的實際物理位置-倉庫類型：倉庫的分類，如普通倉庫、冷藏倉庫、危險品倉庫等-負責人：負責倉庫管理的人員-容量：倉庫可容納的貨品數量或體積-存儲區域：倉庫內劃分的...
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成為優秀的談判者，首先要克服3種思維就薪資進行商談，能夠為自己贏得長期利益；與內外部的工作伙伴對此進行商討，還能夠創造價值，為自己的職業生涯添磚加瓦。可是，究竟是什么讓你在這件事上止步不前呢？下面這些借口，哪個聽起來很熟悉呢？在15年的談判教學過程中，我一遍又一遍地聽到這三個借口：“如果我開口之后，他們不高興怎么辦？”...
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精益管理如何在模切ERP中落地模切ERP系統在縮短產品研發周期、降低運營成本、降低不良產品率、提高生產效率、提高能源利用率五個方面可取得明顯成效，并持續提升，可以讓模切企業做到精益管理。IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都是通過掃碼完成，自動提示操作步驟并智能糾錯，數據快速采集并同步到后臺，節約人工數據錄入時間，提...
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WMS的移動解決應用方案WMS系統中的移送掃碼應用，不僅提供了便捷性和靈活性，還能大大改善倉庫管理的效率和準確性，從而提高客戶滿意度和企業運營的效益。點晴WMS倉儲管理系統的經濟效益1、無紙化的操作，減少紙張的開銷；2、提高倉儲作業、發貨配送等各操作環節的工作效率；3、增加庫存的準確率，提高貨物周轉率；4、提高發貨的質...
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倉庫貨架如何布局？布局的方式有哪些？倉庫貨架布局，百科給出的定義是：指在一定區域或庫區內，對倉庫的數量、規模、地理位置和倉庫設施道路等各要素進行科學規劃和整體設計。那么，倉庫貨架布局及倉庫布局方式有哪些呢？在我們生活中談起倉庫貨架布局，常見的無非就是兩種：橫式和豎式。橫式豎式主要針對倉庫工作面和進入方向而言，如下圖所示...
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過期物料的產生原因與管理措施在倉庫管理中，我們都知道過期物料會帶來品質變化甚至成為廢料，過多的過期物料直接造成經濟損失。那么，了解過期物料產生的原因，并采取相應的措施來避免其發生就顯得尤為重要。本文將詳細探討過期物料產生的原因，并提供一系列預防措施，助您有效避免過期物料的問題。過期物料產生的原因多種多樣，顧客訂貨問題是...
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項目經理：如何快速解決項目沖突？目的生命周期中，沖突來源于多種原因。根據調查，按照沖突強度從大到小排列，項目沖突主要體現在7個方面：進度沖突、項目優先權的沖突、項目人力資源沖突、技術沖突、管理程序沖突、項目團隊成員之間的個性沖突、項目費用沖突。這些沖突在項目生命周期各個過程的強度也各不相同，項目經理需要抓住主要矛盾。1...
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如何判定一個工廠的管理水平？飽覽多元資訊信息，以人為鏡、聚焦成功、感知未知財富人生！著眼于大方面系統，用客戶眼光去看，去審視。....................................................................................一、看流程看流程的目的是看...
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一位車間主任的管理絕招！不服不行！飽覽多元資訊信息，以人為鏡、聚焦成功、感知未知財富人生！真正的管理大師，往往就“隱藏”在企業的某個角落里。他們可能只是一個主管或者班組長，沒有受過專業的管理培訓，但這些“小人物”有大智慧，他們能夠在實踐中摸爬滾打后總結出一套行之有效的管理辦法。........................
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400 186 1886
