讓點(diǎn)晴模切ERP為企業(yè)成就卓越競爭優(yōu)勢在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的熱潮下，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正處于“至關(guān)重要”的時(shí)期。面對新一波數(shù)字化大潮，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)助力模切企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，以提升企業(yè)的產(chǎn)品力作為自己的企業(yè)使命，破解企業(yè)核心競爭力提升的瓶頸。助力企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力作為擁有18年以上深耕模切企業(yè)管理軟件經(jīng)...

免費(fèi)OA系統(tǒng)選擇點(diǎn)晴OA靠譜免費(fèi)OA管理系統(tǒng)主要以溝通、協(xié)作、協(xié)調(diào)為目標(biāo)，為用戶提供安全、強(qiáng)大且易于管理的跨地域、多部門協(xié)作辦公管理解決方案。實(shí)現(xiàn)信息、資源共享，構(gòu)建快速溝通、增強(qiáng)員工協(xié)同辦公的能力，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控管理，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、通知公告，項(xiàng)目跟蹤等行政事務(wù)的自動處理，實(shí)現(xiàn)辦公無紙化、信息化、操作簡單、實(shí)...

點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)到底有哪些優(yōu)勢之處？根據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)國際聯(lián)盟組織的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)平均減少產(chǎn)品缺陷18%、平均減少制造周期時(shí)間45%、一般減少數(shù)據(jù)輸入時(shí)間為75%、平均減少紙面工作和設(shè)計(jì)藍(lán)圖損失56%、平均減少引導(dǎo)時(shí)間27%、平均減少半成品24%?，F(xiàn)在隨著工業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，企業(yè)各種管理軟件...

免費(fèi)OA全面協(xié)同，提升企業(yè)管理價(jià)值隨著數(shù)字化時(shí)代的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。而點(diǎn)晴OA系統(tǒng)的全面協(xié)同辦公平臺，作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要手段，可以幫助企業(yè)更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)選擇點(diǎn)晴OA系統(tǒng)所具備的基本功能：1、個(gè)人辦公功能。在點(diǎn)晴OA管理系統(tǒng)中，個(gè)人辦公模塊是必不可少的功能之一。主要包括個(gè)人待...

當(dāng)今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時(shí)不在地游蕩在我們的職場周圍，而管理者也經(jīng)常在擔(dān)心自己是不是要被這個(gè)時(shí)代所淘汰！其實(shí)管理并沒有那么神秘，很多成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，用六個(gè)字就可以概括：反復(fù)抓，抓反復(fù)。是的，管理就是這么簡單。為什么要“反復(fù)抓”社會實(shí)踐反復(fù)抓，有一個(gè)逐步細(xì)化、不斷遞進(jìn)的意思，通過反復(fù)抓...

不難看出，日常辦公的信息化建設(shè)是企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)內(nèi)容。信息化辦公借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)幫助企業(yè)達(dá)到信息共享的目的，解決企業(yè)“信息孤島”現(xiàn)象，從而提高企業(yè)辦公效率，實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。點(diǎn)晴OA辦公是一款專為企業(yè)打造的真正免費(fèi)的智能辦公平臺，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，全面...

隨著時(shí)代發(fā)展，越來越多的模切企業(yè)使用點(diǎn)晴模切ERP對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行管理。由于模切企業(yè)的特殊性，模切企業(yè)實(shí)施ERP軟件的過程更加曲折和困難，原因有以下幾點(diǎn)：物料分切類型多且雜與其他行業(yè)的企業(yè)相比，模切企業(yè)的物料分切后的規(guī)格種類非常多。特別是在模切料使用中寬、長不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難，庫存不準(zhǔn)，備料/分切/申購/退料/防...

目前，疫情的影響仍在繼續(xù)。近年來，很多模切企業(yè)已經(jīng)無法像往常一樣進(jìn)行正常的工作活動，甚至很多模切企業(yè)面臨破產(chǎn)。模切企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的突破點(diǎn)，越來越多的企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部管理，希望通過推進(jìn)精細(xì)化管理來實(shí)現(xiàn)降低成本、改善質(zhì)量、提高效率。在這個(gè)背景下我們發(fā)現(xiàn)越來越多的模切企業(yè)選擇上點(diǎn)晴模切ERP，其主要選擇原因可以分...

企業(yè)的行政管理工作是指一行政部為主，負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。包括日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、公文文件管理、檔案管理、會議管理，還涉及出差，車輛使用等相關(guān)制度流程。點(diǎn)晴OA系統(tǒng)是真正完全免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)，不限使用時(shí)間，不限用戶數(shù)，不限功能模塊，專為中小企業(yè)打造信息化辦公平臺，里面有完善的行政管理功能，包括公文管理...

劉強(qiáng)東曾說：一家企業(yè)如果成功是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)，如果失敗也一定是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部出了問題。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，是我花費(fèi)時(shí)間最多，也是內(nèi)部最重要的一件事。以人為本的“人性管理”管理者在管理行為中決不能居高臨下，盛氣凌人，視民如草芥，而應(yīng)以誠示人，以情化人，以善養(yǎng)人，這樣的管理才是得人心的管理。領(lǐng)導(dǎo)要勤于思考，思考團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題...

很多老板都有這個(gè)疑問，我們工廠雖然現(xiàn)在只有十幾二十人，但內(nèi)部管理還是有點(diǎn)混亂，所以想上點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)，又擔(dān)心用不起來，浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)錢。其實(shí)無論模切廠規(guī)模有多大，都是有引入點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)來管理的需要。模切行業(yè)所遇到的問題都是差不多的，對模切料的使用規(guī)格不斷變化的管理，提高模切料的利用率，降低呆滯物料，減少庫存壓...

不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個(gè)字：亂！管理者對此束手無策，甚至習(xí)以為常。因?yàn)檐囬g現(xiàn)場管理比較亂，間接影響了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，不能及時(shí)給客戶交貨，導(dǎo)致成本居高不下。一個(gè)企業(yè)管理是否到位，最直觀也最有效的觀察是到他的工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場一定是整齊有序，這樣的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)才有保證，人員的凝聚力和向心力會比現(xiàn)...

隨著模切企業(yè)信息化的快速發(fā)展，在庫存盤點(diǎn)時(shí)，點(diǎn)晴模切ERP引入移動掃碼解決方案，對所有模切料和貨架都貼上二維碼標(biāo)簽，在盤點(diǎn)時(shí)進(jìn)行掃碼完成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)采集、存儲、傳遞數(shù)據(jù)等工作，可節(jié)約人工數(shù)據(jù)錄入時(shí)間，提高盤點(diǎn)效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。點(diǎn)晴模切ERP從原材料入庫到領(lǐng)料、成品入庫到出庫、用料用工匯報(bào)、IQC來料品檢到FQC成品終檢...

隨著模切行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短，消費(fèi)需求多樣化，多品種，小批量生產(chǎn)模式興起。在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競爭成敗的重要條件。在模切企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會遇到下面這些管理痛點(diǎn)：1、各部門有不同計(jì)量需求，導(dǎo)致各部門信息溝通混亂；2、生產(chǎn)過程中，模切料的規(guī)格不斷變...

ERP系統(tǒng)比MES更加早出現(xiàn)在企業(yè)管理中，憑借縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間，加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃，模擬不同狀況對系列工作的影響，慢慢滲透至大部分企業(yè)的心中。MES是能夠優(yōu)化整個(gè)車間制造過程的，與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互，通過企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息集成，因此也逐漸被制造行業(yè)運(yùn)用到車間管理。那么ERP和MES能否可以畫上等號？...

很多模切工廠都會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：看到工廠里的員工都很忙，手上的工作都忙不過來，但看到的結(jié)果就是整體效率低下。這個(gè)現(xiàn)象到底是什么原因造成的？1、流程有待完善一個(gè)企業(yè)的效率低下需要先應(yīng)檢查企業(yè)的流程是否合理，是否簡潔和高效，能否有改進(jìn)的地方，改進(jìn)的可能性有多大。2、制度支持不給力檢查完流程后，再檢查制度。如果流程沒有什么問...

2023年，5G、人工智能、數(shù)字化、智能化等技術(shù)正在飛速發(fā)展和迭代，并且進(jìn)入模切企業(yè)客戶、銷售、制造、采購、倉儲、財(cái)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，成為各行各業(yè)提效降本增質(zhì)的新思維、新工具。與此同時(shí)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)同辦公等，是國家政策、和諧共生的要求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都...

對于企事業(yè)單位來說，免費(fèi)OA系統(tǒng)是決策支持系統(tǒng)，主要為企業(yè)內(nèi)部管理人員，工作人員提供信息化辦公管理平臺，為企業(yè)建立一個(gè)安全、可靠、高效的信息化網(wǎng)絡(luò)和辦公自動化。通過免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多人、多部門、跨地域的協(xié)同辦公，為日常辦公，信息共享，流程管理，基于移動實(shí)現(xiàn)無紙化隨時(shí)隨地辦公。點(diǎn)晴OA系統(tǒng)功能模塊包括Email、...

所謂的精益生產(chǎn)管理優(yōu)化，是指管理者和操作者在一定的客觀條件下，通過運(yùn)用合理的管理制度，適當(dāng)?shù)墓芾順?biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的管理方法和手段，對生產(chǎn)現(xiàn)場影響質(zhì)量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、安全的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境、信息等因素，實(shí)行有效的組合與控制，對人流、物流、信息流進(jìn)行綜合性的管理。在模切企業(yè)管理過程中，以提高職工素質(zhì)為核心，以...

眾所周知，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)是有著18年豐富經(jīng)驗(yàn)的ERP軟件商，引用先進(jìn)的技術(shù)用于解決模切企業(yè)在管理上的痛點(diǎn)。一些常見的生產(chǎn)現(xiàn)象，如生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行不到位、生產(chǎn)部門之間半成品堆積、產(chǎn)品質(zhì)量異常等生產(chǎn)問題，都可以通過點(diǎn)晴模切ERP解決。模切企業(yè)為什么要上一套點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)？點(diǎn)晴模切ERP從2004年就開始針對模切行業(yè)...

企業(yè)之所以能做成功，離不開企業(yè)管理者的執(zhí)行力。那么如何增強(qiáng)管理者的執(zhí)行力，其實(shí)離不開管理者在企業(yè)中對員工樹立的威信。威信，可以說是領(lǐng)導(dǎo)者的光環(huán)，失去了它，再有能力的管理者、組織者在員工眼里也顯得一無是處。威信，一個(gè)是“威”，一個(gè)是“信”。威就是權(quán)威，信就是誠信，指的是講話是否有道理，辦事是否公道，干工作是否有能力，...

在深入了解模切行業(yè)的特點(diǎn)之后，點(diǎn)晴模切ERP管理系統(tǒng)對于模切行業(yè)來說是一個(gè)非常好的選擇。畢竟點(diǎn)晴模切ERP深耕模切行業(yè)18年，專注于模切行業(yè)生產(chǎn)管理，提供易用、好用、管用的信息管理解決方案。點(diǎn)晴模切ERP管理系統(tǒng)在模切行業(yè)做得很好，主要體現(xiàn)在： 1、擊破模切行業(yè)生產(chǎn)管理痛點(diǎn) 其實(shí)不管是模切行業(yè)還是其他行業(yè)，生產(chǎn)...

質(zhì)量好的產(chǎn)品就是需要一個(gè)好流程。不管企業(yè)的規(guī)模是大還是小，好的產(chǎn)品都離不開一個(gè)完善的流程來引導(dǎo)，模切加工廠更是如此。好的流程才能做出客戶滿意，市場需要的產(chǎn)品。有很多模切加工廠在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)，過多加入了個(gè)人主觀意愿，，到頭來生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，要不并不符合客戶需求，要不就是已經(jīng)被市場淘汰的，這樣既浪費(fèi)人力物力，還浪費(fèi)大量的時(shí)間...

2023年，5G、人工智能、數(shù)字化、智能化等技術(shù)正在飛速發(fā)展和迭代，并且進(jìn)入模切企業(yè)客戶、銷售、制造、采購、倉儲、財(cái)務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，成為各行各業(yè)提效降本增質(zhì)的新思維、新工具。與此同時(shí)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)同辦公等，是國家政策、和諧共生的要求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程都...

管理的基本要素只有三個(gè)：人、物、場所，但實(shí)際管理現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，但總結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流。作為現(xiàn)場管理者，不論是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、領(lǐng)班、班組長，還是改善工程師、IE工程師、質(zhì)檢工程師，必須對這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。 工藝流程查一查 ...