編者按：來看看高手是怎么做的!今天搜集了一組值得同學(xué)們借鑒學(xué)習(xí)的圖文混排優(yōu)秀案例，為了同學(xué)們能有所收獲，案例都附有到位的分析，幾乎每個案例都有特別的排版技巧，對提升版式設(shè)計能力很有幫助，來學(xué)習(xí)咯。 從過去到現(xiàn)在，設(shè)計師們總是對方位性的問題格外敏感，可能還有些輕微的強(qiáng)迫癥。比如有的網(wǎng)頁設(shè)計師特別偏好黃金比例的使用，從而...

[摘要]將把傳統(tǒng)短信、彩信轉(zhuǎn)變?yōu)榛跀?shù)據(jù)流量的"新消息"服務(wù)，按流量計費(fèi)。 騰訊科技郭曉峰11月3日報道 騰訊科技獲悉，中移動正在推進(jìn)的融合通信業(yè)務(wù)即將上線，該業(yè)務(wù)將把傳統(tǒng)短信、彩信轉(zhuǎn)變?yōu)榛跀?shù)據(jù)流量的"新消息"服務(wù)，這意味著今后手機(jī)發(fā)送短信一條收取一毛錢的資費(fèi)體系將成為過去...

TNW中文站10月29日報道 HTML5是如今最先進(jìn)的WEB開發(fā)技術(shù)，雖然已經(jīng)沿用了多年，但是HTML5的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)上并未明確制定完成。日前，互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威技術(shù)組織萬維網(wǎng)聯(lián)盟（W3C）正式宣布，歷時八年的HTML5標(biāo)準(zhǔn)制定全面完成，正式開始面向行業(yè)作出采用推薦。 W3C是全球有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)WEB技術(shù)的權(quán)威技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組...

圖片：EmilySalazar/CCBY 蘋果有哪些黑科技？ 陳亮，推薦算法/機(jī)器學(xué)習(xí)，偽蘋果迷 從我的經(jīng)歷看，應(yīng)當(dāng)是iPhone一代吧。 作為當(dāng)時iPhone的微不足道的競爭對手，那時我正是WindowsMobile（現(xiàn)在叫WindowsPhone）的操作系統(tǒng)開發(fā)者之一，被碾壓成碎渣的體驗，和自己各種犯二...

初中時候，我覺得我很苦，遠(yuǎn)離父母，寄人籬下生活和上學(xué)，滿心都是委屈和青春期的困惑。我想跟一個年輕的老師說說，但發(fā)現(xiàn)她根本沒空理我。那時候我就知道，別到處說你的苦，沒人有責(zé)任給你答疑解惑，沒人愿意聽你傾訴什么負(fù)能量，搞不好還成為別人的笑料。當(dāng)然，這也讓我養(yǎng)成了隱忍和討厭別人訴苦的性格。我聽過很多人講困惑講抱怨講委屈仿佛整...

蘋果公司選擇和管理供應(yīng)商的方式是該公司取得成功的重要因素之一。蘋果公司在選擇新的供應(yīng)商時重點(diǎn)評估質(zhì)量、技術(shù)能力和規(guī)模。成本次之。而成為蘋果公司的供應(yīng)商絕非易事，競爭非常激烈，原因在于蘋果公司的認(rèn)可被視為對制造能力的認(rèn)可。在蘋果公司最新的供應(yīng)商名錄上，可以看到156家公司的名單，其中包括三星、東芝和富士康。富士康以作為i...

在家里聽到這樣一個段子：市政協(xié)會議散會，幾個身價十億+的老板去打牌。某全市某超市連鎖企業(yè)的老板同為身家過億的政協(xié)委員，和他們一起開過幾次會，也提出去一起玩。煤老板們面面相覷，最后還是首富張嘴說話了：“我們哥幾個一起玩，是因為我們都有產(chǎn)業(yè)，你一個開小賣店的跟著我們湊什么熱鬧？”然后在凜冽的秋風(fēng)中，超市企業(yè)老板悻悻地回家了...

你的穿著打扮、言談舉止會給人留下深刻的初步印象，同時你還要盡快地讓對方感覺到你的誠意，要讓對方感覺你是來幫他的。同時，你還需要具備兩種能力：一是洞察對方需要的能力；二是滿足這些需要的能力，也就是給對方帶來價值。在面對新客戶時，你還應(yīng)該能夠提供一些看得見、摸得著的東西，那就是你的客戶清單、檢測證書等。在建立了初步的信任之...

劉強(qiáng)東對傳統(tǒng)企業(yè)的幾句警告：未來不需要分銷商。分銷商模式、加盟模式都會被干掉。最近有兩個數(shù)據(jù)很觸目驚心：第一個數(shù)據(jù)是，2014年前六個月全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.2%。而阿里、京東等電商交易金額均以50%以上的速度增長。第二是8月下旬京東、國美、蘇寧先后公布了上半年財報。京東以512.7億奪得第一名，蘇...

varwrite_sceen_time=(+newDate());明星爸爸們或帥氣或幽默，那你知道商業(yè)大佬的爸爸們嗎？馬化騰、馬云、柳傳志、李彥宏、薛蠻子、王石、任志強(qiáng)、任正非、王健林這些大佬的故事在創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中流傳久遠(yuǎn)，他們書寫的的財富神話幾乎無人不知。古語云：王侯將相寧有種乎？隱藏在商業(yè)大佬光芒背后的爸爸們，他們是政...

當(dāng)我們確定了移動APP的設(shè)計需求和APP產(chǎn)品設(shè)計流程之后，開始著手設(shè)計APP界面UI或是APP原型圖啦。這個時候我們都要面臨的第一個問題就是如何將信息以優(yōu)選的方式組合起來？也許我們對比和了解了其他一些常用的APP導(dǎo)航設(shè)計模式。而且良好的APP導(dǎo)航設(shè)計模式?jīng)Q策對整個app的核心體驗起到關(guān)鍵作用。之前跟大家分享過6個超實(shí)用...

作者在程序員崗位上工作了三十多年，在這期間他悟出了一些真理，比如，成功來自對失敗的總結(jié)學(xué)習(xí);條條大路通羅馬，羅馬并不在乎你用什么方式到達(dá)。你在生活中積累了哪些經(jīng)驗?zāi)?不妨與我們分享下。 在程序員崗位上工作了三十多年，我學(xué)到了也明白了一些事情，希望在這里跟大家一起分享： 看不到實(shí)物，客戶不會知道自己想要什么 一個功...

理解10個數(shù)字看懂體檢表體檢時，化驗單上的一堆數(shù)值，總讓你看得“云里霧里”。而無論是手機(jī)號碼，還是銀行卡密碼，你卻能背得滾瓜爛熟。其實(shí)，與身體有關(guān)的一些數(shù)字值得一生牢記。日前，美國《真簡單》雜志發(fā)表了各科名醫(yī)整理出的一組與健康有關(guān)的最完美指標(biāo)，供您參考。1.血壓：<120/80毫米汞柱血壓較低者更健康。血壓達(dá)到或...

伴隨智能型手機(jī)市場步入平緩期，手機(jī)品牌廠紛紛布局平民化價格機(jī)種，多執(zhí)行平價策略搶市，高階智能型手機(jī)不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，手機(jī)市場銷售重心逐漸轉(zhuǎn)向平民化價格手機(jī)。 小米自2013年第4季起在大陸手機(jī)市場能見度大增，小米系列機(jī)種出貨量呈現(xiàn)爆發(fā)成長，至2014年上半，第1季、第2季出貨量分別為1,130萬支與1,480萬支，超越中...

當(dāng)你歷盡千辛萬苦讓訪客來到你的網(wǎng)站，那么下一個重要舉措就是把他們轉(zhuǎn)化成你的潛在客戶。相信每個內(nèi)行的市場營銷人員都深知這一點(diǎn)。那么最好的方法是怎樣的呢?答案只有一個，就是登陸頁面! 現(xiàn)在你已經(jīng)做好了移動APP。它創(chuàng)意十足，直觀實(shí)用，你非常確定這是同類應(yīng)用中最好的APP，接下來你要做的就是讓人們應(yīng)用你的APP。那么你就要...

許多老板認(rèn)為最好的，也可能是唯一讓自己的員工得到激勵做好工作的方法是支付他們更多，無論是以高薪水，紅利或者其他現(xiàn)金獎勵。但是你可能不知道，這其實(shí)是錯誤的。事實(shí)上，你可以做很多事情，給員工加載，卻不花一分錢。可能這個話語，員工看見了會立刻罵街。老板們看了會歡喜鼓舞。但是坦率的說，我們的需求不只是金錢，我們的需求來自很多方...

曾經(jīng)是全球數(shù)碼相機(jī)屏幕供應(yīng)商龍頭企業(yè)的統(tǒng)寶光電有限公司，在2008年全球金融危機(jī)期間訂單減少了40%以上。時任統(tǒng)寶光電總經(jīng)理的尹光，運(yùn)用自己接受的卡內(nèi)基訓(xùn)練，在沒有裁掉任何員工的情況下，通過在企業(yè)內(nèi)部推行“持續(xù)推動改善”計劃，把運(yùn)營成本降低了15%以上。統(tǒng)寶光電讓全體員工參與提案，鼓勵大家說出自己的想法，最終執(zhí)行了26...

增長的復(fù)雜性是每一家公司都需要面對的問題。與競爭對手、消費(fèi)者、供應(yīng)商的關(guān)系變得越來越緊密、越來越復(fù)雜。在公司內(nèi)部，很多公司都有復(fù)雜的流程、繁多的部門、矩陣式架構(gòu)、多樣化的員工結(jié)構(gòu)等。但為什么在應(yīng)對復(fù)雜性方面，一些公司比另一些表現(xiàn)出色，從而能夠在競爭中勝出呢？公司應(yīng)對復(fù)雜性的表現(xiàn)如何是由以下要素決定的：如何有效地管理并使...

編者語：其實(shí)這是一篇老文章，不過扁平化和實(shí)物化的戰(zhàn)爭看起來扁平化贏得很徹底，所以又放出來給大家看，希望可以受到啟發(fā)。 你瞧瞧！現(xiàn)在不管是App應(yīng)用還是網(wǎng)站專題，都被"FlatDesign"占據(jù)了！這已經(jīng)成為了很多設(shè)計師首選的設(shè)計形態(tài)！擬物設(shè)計似乎真的開始離我們越來越遠(yuǎn)。那么扁平化設(shè)計的精髓在于...

只憑32個技術(shù)人員，如何應(yīng)付4.5億的用戶？對于剛剛被Facebook用190億美元收購的WhatsApp來說，答案是Erlang——一種誕生于上世紀(jì)80年代的編程語言，終于在此時走到了聚光燈下。 但面對很多試圖替代它的編程語言，Erlang有自己的將來嗎？ Erlang是25年前由瑞典電信巨頭愛立信開發(fā)，而現(xiàn)在它...

一個團(tuán)隊的創(chuàng)造力、活力、凝聚力，決定了整個組織的戰(zhàn)斗力!那么如何建設(shè)、管理一個高績效的團(tuán)隊呢?本文根據(jù)多年團(tuán)隊管理經(jīng)驗，認(rèn)為至少要做好以下十大要點(diǎn)：一、明確大家都認(rèn)同的目標(biāo)目標(biāo)是方向，是團(tuán)隊存在的理由，是高績效的基礎(chǔ)。有了目標(biāo)，就讓所有成員明白了他們?yōu)槭裁磿墼谝黄穑麄兊降滓鍪裁础＿@個目標(biāo)有兩個層次，一是公司層面的...

曾徹底改變某個行業(yè)的新技術(shù)，其變革的源頭大多來自外部。很多公司缺乏這種全局意識，沒有關(guān)注其他行業(yè)和領(lǐng)域的信息，更別提開展系統(tǒng)的研究。而那些率先開展此類工作的公司，已經(jīng)具備得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢。對待客戶的態(tài)度也應(yīng)如此。洞悉本公司客戶的需求固然十分重要，了解其他公司客戶的想法，也是管理工作中不可缺少的環(huán)節(jié)。 事實(shí)上，很少有...

當(dāng)今，越來越多的中國企業(yè)逐漸接受了從MRPⅡ到ERP的轉(zhuǎn)變，海爾、聯(lián)想等一批又一批企業(yè)開始接受先進(jìn)的ERP思想，并從中廣泛受益。企業(yè)的認(rèn)識促進(jìn)了ERP市場的迅速發(fā)展。然而由于中國企業(yè)發(fā)展水平參差不齊，所以在ERP的實(shí)施過程中出現(xiàn)了種種的問題。這些情況注定了中國ERP行業(yè)的漫長發(fā)展道路。企業(yè)實(shí)施ERP的過程中，所有ERP...

文章簡介：人們傾向于主動將有趣或好玩的段子和產(chǎn)品傳播給自己社交圈內(nèi)的成員，而那些依靠“病毒循環(huán)”的企業(yè)，正是利用了這一點(diǎn)。只要設(shè)計出對的產(chǎn)品，白手起家的企業(yè)也有可能發(fā)展成市值數(shù)百萬甚至數(shù)十億的公司。無需花錢做廣告、搞營銷，無需組建銷售團(tuán)隊，風(fēng)投家們也會互相廝殺得頭破血流。你也許會覺得，這樣的說法未免有點(diǎn)看上去很美，卻不...

[p]國外媒體近日刊載文章稱，編程已經(jīng)成為二十一世紀(jì)的核心工作技能。文章指出，讓更多人學(xué)習(xí)編碼不僅能夠滿足公司對程序員人才的極大需求，同時對于公司管理者來說也是必不可少的，原因是在當(dāng)今社會中，所有人都需要與電腦進(jìn)行互動，以至于電腦技巧對所有工作者來說都已成為至關(guān)重要的一項技能。[/p][p][b]以下是這篇文章的全文：...