來咨詢的老板或者倉庫負責人，80%以上的人都會問同一個問題：倉庫效率低咋辦？說實話這問題一兩句話回答不了，因為倉庫效率低不能單一歸因，布局的問題、流程不合理、績效不完善等等都是導致倉庫效率低的很重要原因。但是作為倉庫管理者，你一定要把這張圖上的數據牢牢記在心里：把倉庫的總工作量當做100%的話，揀貨這項工作占總工作量的...

在深入探討倉庫盤點的類型及其頻率之前，我們首先需要明確，倉庫盤點不僅僅是一個數據核對的過程，它是庫存管理的核心環節，直接關系到公司的運營效率和成本控制。接下來，我們將詳細分析幾種常見的倉庫盤點類型，并探討如何確定合理的盤點頻率。一、倉庫盤點的重要性首先，讓我們明確倉庫盤點的重要性。有效的盤點能夠：1、確保庫存準確性：通...

一、引言本制度旨在明確倉庫尾數物料的管理流程、責任分工、操作規范及考核標準，以確保尾數物料的有效管理、合理利用，并減少庫存積壓和浪費。二、定義與范圍2.1定義：倉庫尾數，即庫存中剩余的少量、零散的商品，這些商品往往由于數量不多而容易被忽視，但其管理不當可能導致資金積壓、過期損耗等問題，包括但不限于原材料、半成品、成品等...

沒有高效的物流，企業就無法贏得盈利之戰。物流管理是非常重要的。什么是物流？雖然“物流”和“供應鏈”這兩個術語有時可以互換使用，但物流是整個供應鏈的一個組成部分。物流是指貨物從A點到B點的運輸，包括兩種功能：運輸和倉儲。整個供應鏈是一個企業和組織的網絡，按照一系列流程工作，包括物流，以生產和分銷商品。什么是物流管理？物流...

在公司的供應鏈體系中，倉庫管理作為連接生產與銷售的紐帶，其重要性不言而喻。一個高效、有序的倉庫不僅能夠確保物資的快速流轉，降低存儲成本，還能顯著提升客戶滿意度，增強市場競爭力。然而，要實現這一目標，倉庫管理者必須時刻銘記并踐行一系列“不”字原則，以規避常見的管理陷阱，確保倉庫運營的順暢無阻。以下便是倉庫管理中至關重要的...

在這個快節奏、高效率的時代，倉庫管理作為供應鏈中不可或缺的一環，其重要性不言而喻。從入庫、存儲、出庫到配送，每一個環節都緊密相連，共同構成了倉庫管理的完整流程。然而，在這其中，哪一個環節是真正的關鍵呢？一、入庫：倉庫管理的起點入庫是倉庫管理的第一步，也是至關重要的一個環節。一個高效的入庫流程可以確保貨物快速、準確地進入...

一、總則1.1目的：通過明確倉庫員工的工作職責、規范操作流程，確保物資的安全、完整、準確，并提升倉庫管理效率。1.2適用范圍：本制度適用于倉庫所有員工，包括但不限于正式員工、臨時工、實習生等。1.3基本原則：遵循“安全第一、準確快捷、合理存儲、優化服務”的原則，確保倉庫工作的有序進行。二、工作職責2.1倉庫主管2.1....

倉庫作為公司物流管理的核心，其庫容庫貌的整潔與有序對于保障物流效率、降低運營成本、提升客戶滿意度具有重要意義。然而，在實際操作中，許多公司面臨著倉庫庫容庫貌難以保持的難題。一、倉庫庫容庫貌難以保持的問題分析1、貨物擺放不規范許多倉庫在貨物擺放上缺乏統一的標準和規范，導致貨物隨意堆放、雜亂無章。這不僅增加了貨物的查找難度...

一、引言本方案旨在通過引入精益管理理念和工具，優化倉庫運營流程，提高倉庫管理效率，減少浪費，降低成本，以滿足日益增長的業務需求。二、方案目標提高倉庫空間利用率，實現貨物有序存儲。優化作業流程，減少無效搬運和等待時間。降低庫存成本，減少資金占用。提高訂單處理速度和準確性，滿足客戶需求。提高員工工作效率和滿意度。三、執行步...

現代商業環境中，倉庫管理是企業運營的核心環節之一，直接影響著成本控制、客戶滿意度以及整體的財務健康。傳統的年終大盤點雖然能夠提供全面的庫存狀況概覽，但往往伴隨著高昂的成本和對日常運營的顯著干擾。為了克服這些挑戰，許多企業轉向了一種更為高效、靈活的庫存審計方式——循環盤點。一.什么是循環盤點？循環盤點是一種持續性的庫存核...

一、引言作為倉庫管理崗位的員工，需要深入理解并嚴格遵守公司的安全管理制度，確保倉庫的安全運營。本職責詳細說明了倉庫管理崗位在安全方面的各項職責和要求。二、安全制度執行與培訓深入學習并全面掌握公司倉庫安全管理制度、操作規程和應急預案，確保每一項規定都能得到有效執行。定期組織員工進行安全培訓，包括但不限于消防安全、物資安全...

倉儲管理，作為供應鏈管理的核心環節，其重要性不言而喻。倉儲管理作為公司運營中不可或缺的一環，其復雜性和挑戰性不容忽視。本文將深入剖析倉儲管理的各個環節，通過詳細的分點表示和歸納。一、倉儲管理概述倉儲管理是指對倉庫及倉庫內的物資所進行的一系列管理活動，包括倉庫的規劃、建設、運營、維護以及物資的入庫、存儲、出庫等。其目標是...

倉庫區域劃分不僅是我們日常倉儲管理中不可或缺的一部分，更是確保倉庫作業高效、有序進行的關鍵因素。合理的區域劃分不僅能提高倉庫的容積率，還能優化作業流程，提升整體工作效率，同時降低事故風險，保障人員和物資的安全。一、倉庫區域劃分的好處提高工作效率：合理的區域劃分可以減少物資在倉庫內的搬運距離和時間，提高物資的存取效率。降...

在公司的運營鏈條中，倉庫作為物資存儲與流轉的核心環節，其管理效率與準確性直接關系到公司的生產效率和客戶滿意度。然而，倉庫發錯料這一常見問題，不僅會增加公司的運營成本，還可能損害公司的信譽。因此，建立一套完善的倉庫發錯料處理方法、檢查要點以及嚴格的發貨要求與獎懲制度顯得尤為重要。本文將圍繞這一主題，進行深入探討。一、倉庫...

安全庫存管理是供應鏈管理中的一個重要環節，它涉及到生產的穩定性、客戶滿意度、物料進貨及供應鏈的規劃等。安全庫存的定義與作用安全庫存指的是企業在生產或銷售過程中，為應對突發情況而保留的一定數量的庫存。這種庫存可以用來應對突發需求、供應鏈中斷、質量問題等不可預見的情況，保障企業正常運營。安全庫存的主要作用包括：1.降低風險...

你是否曾經因為倉庫貨物的混亂而倍感焦慮？是否每次尋找貨物都像是在玩一場“尋寶游戲”？咱們來討論下倉庫貨物整理，從此告別混亂。一、為何需要整理倉庫貨物？在深入探討整理方法之前，我們先來了解一下為何需要整理倉庫貨物。一個整潔有序的倉庫對于企業的運營至關重要。它不僅能夠提高工作效率，減少出錯率，還能降低安全風險，提升公司形象...

對于供應商而言，原材料的關鍵性顯而易見。沒有原材料，就無法生產出最終產品，原材料管理不善更會給供應鏈的穩定性帶來極大的波動。但是，要有效管理并跟蹤生產線高效運行所需的所有原材料并非易事。原材料庫存管理涉及對原材料的采購、處理和儲存的監督。這一管理過程確保了原材料庫存保持在最佳水平，從而在優化制造流程中扮演了重要角色。本...

在倉庫管理中，對大家來說，呆滯物料是一個常見且棘手的問題。有效處理呆滯物料不僅能優化庫存，還能節省成本。下面我們通過一家公司的倉庫呆滯物料處理管理程序，來了解處理呆滯物料是如何助力提升倉庫管理效率，實現資源合理利用的。1.目的預防呆滯物料發生、處理呆滯物品；節約倉儲空間、減少公司損失，結合工廠的實際情況，特制定本規定。...

“倉庫是企業的重要資產之一，然而倉庫混亂常常是企業面對的一個問題，作為倉庫主管們，如何有效解決倉庫混亂問題呢？”倉庫管理混亂的表現對于各大企業而言，倉儲管理是十分重要的一項工作，其合理性與效率關系到企業的成本控制、物流速度以及客戶滿意度。但在實際操作中，倉儲不合理、倉庫混亂的情況屢見不鮮。作為倉庫主管，我們會發現倉庫管...

點晴模切ERP在物料管理方面采取了多項優化措施，以提升模切企業的物料管理效率和準確性。以下是一些主要的優化措施：1.智能BOM與算料備料智能BOM：點晴模切ERP提供智能BOM（物料清單）設計，能夠智能識別可替用物料，從而在生產計劃制定時，合理安排分切計劃和生產計劃。這一功能有助于精確計算物料需求量，避免物料浪費和短缺...

一、引言二維碼（QRCode）作為一種高效的信息存儲和傳遞方式，在當今數字化的世界中發揮著重要作用。它能夠快速、準確地將大量數據編碼為一個易于掃描和解讀的圖形，廣泛應用于各個領域，如營銷、物流、支付等。二、二維碼技術概述二維碼是一種二維矩陣式條碼，由黑白相間的模塊組成。通過特定的編碼規則，這些模塊可以表示各種類型的信息...

點晴模切ERP在物料管理方面采取了多項優化措施，以提升模切企業的物料管理效率和準確性。以下是一些主要的優化措施：1.智能BOM與算料備料智能BOM：點晴模切ERP提供智能BOM（物料清單）設計，能夠智能識別可替用物料，從而在生產計劃制定時，合理安排分切計劃和生產計劃。這一功能有助于精確計算物料需求量，避免物料浪費和短缺...

一、庫齡管理&貨齡管理的區別庫齡（InventoryAge）管理是指對庫存產品存放時間的管理，它關系到庫存周轉效率，能夠反映企業供應鏈的效率。通過庫齡管理，企業可以控制滯銷品，優化庫存成本，找到最優的備貨數量，進行庫存預警等。庫齡分析是一項個性化需求，不同企業對于庫齡與庫存價值的管控程度不同，庫齡分段存在較大差...

點晴模切ERP已結案的生產工單如何繼續做入庫操作設置全局變量操作步驟，系統管理-全局信息維護（注意，這一步需用管理員賬號進行操作）進入界面后，搜索“已結案”，找到“是否允許已結案的生產工單再入庫”明細欄，點擊對應字樣鏈接進入進入界面后，點擊編輯按鈕，將內容改成是，點擊“更新確認”即可，如下圖所示：入庫制單操作步驟：倉庫...

SAP期初上線的時候，正常庫存，比如原料倉、半成品倉等數量和金額都可以搜集到并正常導入。但有幾種特殊庫存需要討論。（一）O庫存O庫存也叫委外庫存，這個不是SAP獨有的，其他ERP也有，不過表現形式不同而已。委外庫存是發到委外供應商家，還沒有開始加工或者加工好了還沒送過來的物料。這種我們要去供應商家盤點，并且和原系統核對...