操作步驟：倉庫管理-物料流向管理-物料出入庫流水明細(xì)勾上“選擇明細(xì)”按鈕，點(diǎn)擊查詢按鈕 搜索對(duì)應(yīng)的批次明細(xì)，點(diǎn)擊勾上選擇，點(diǎn)擊“打印標(biāo)簽”按鈕 彈出標(biāo)簽打印口，正常打印即可

點(diǎn)晴ERP-采購顯示待入庫量 進(jìn)入采購明細(xì)管理或采購入庫計(jì)劃，點(diǎn)擊“表單維護(hù)”。勾選“未入庫數(shù)量”等選項(xiàng)。?重新進(jìn)入采購明細(xì)管理或者采購入庫計(jì)劃。

開篇故事：那天和老王喝酒，他神秘兮兮地說：兄弟，我倉庫庫存準(zhǔn)確率做到99%了！我一聽差點(diǎn)嗆著——這數(shù)據(jù)放行業(yè)里簡(jiǎn)直是神話啊！趕緊掏出華子給他點(diǎn)上：哥，快教教我咋整的？老王瞇著眼吐了個(gè)煙圈：簡(jiǎn)單！盤虧50萬和盤盈49萬正負(fù)一抵消，老板一看總賬只差1萬，數(shù)據(jù)漂亮得很！我當(dāng)場(chǎng)差點(diǎn)把酒噴出來：你管這叫準(zhǔn)確率？倉庫里貨都對(duì)不上位...

【點(diǎn)晴模切ERP】請(qǐng)問如何統(tǒng)計(jì)倉庫物料庫存金額？?統(tǒng)計(jì)庫存金額有兩種情況：一、統(tǒng)計(jì)當(dāng)前實(shí)時(shí)庫存金額統(tǒng)計(jì)當(dāng)前實(shí)時(shí)庫存金額在：ERP系統(tǒng)-》報(bào)表查詢-》物料庫存查詢頁面，在此頁面中看到的就是當(dāng)前實(shí)時(shí)庫存。勾選顯示選項(xiàng)中的參考價(jià)或移動(dòng)價(jià)，勾選后，在下面的物料明細(xì)信息中，就會(huì)增加此價(jià)格列，查詢所有庫存信息，然后導(dǎo)出到Excel...

一、前言復(fù)核作業(yè)的核心價(jià)值是發(fā)現(xiàn)問題，不能發(fā)現(xiàn)問題，錯(cuò)誤流向客戶或產(chǎn)線，造成損失或浪費(fèi)，就失去復(fù)核的意義了。復(fù)核工作應(yīng)該有側(cè)重，主要是兩個(gè)方面，一個(gè)是訂單與實(shí)物是否匹配，比如，數(shù)量是多了還是少了，有沒有揀錯(cuò)貨；一個(gè)是質(zhì)量，比如是不是破了或者是變質(zhì)，不能眉毛胡子一把抓。二、復(fù)核的兩種場(chǎng)景1、人工復(fù)核純?nèi)斯?fù)核效率比較低，...

問題：部分用戶在查詢庫存時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)異常。如:實(shí)物庫存為負(fù)數(shù)或者與實(shí)際情況不符，入庫在途庫存為負(fù)數(shù)等等。 原因：造成上述情況是由于不熟悉系統(tǒng)而出現(xiàn)一些非常規(guī)的操作導(dǎo)致。解決方法：出現(xiàn)此類情況可通過庫存調(diào)整的方法來解決。方法一、登錄ERP系統(tǒng)-》倉庫管理-》物料在庫管理，如下圖： 根據(jù)不同的庫存差異，選擇不同的操作...

在ERP系統(tǒng)中，不少人認(rèn)為將所有物料納入其庫存管理范疇，便能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的高效整合與運(yùn)作。但實(shí)際情況并非如此。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，存在著一些特殊物料，它們可能不會(huì)被企業(yè)納入ERP系統(tǒng)庫存管理。這部分物料是什么？該怎么處理？一、明確不納入ERP庫存管理物料的范疇不納入ERP庫存管理物料涵蓋了多個(gè)類別，各自具有獨(dú)特的屬性。雖然每...

早上七點(diǎn)，車間主任老張蹲在倉庫門口。身后是堆積如山的原材料，眼前是叉車橫沖直撞的混亂場(chǎng)面。他的手機(jī)每隔五分鐘就震動(dòng)一次——生產(chǎn)線上又因?yàn)槿绷贤C(jī)了。這是永康五金廠（化名）取消獨(dú)立倉儲(chǔ)部的第三個(gè)月，當(dāng)初精簡(jiǎn)架構(gòu)的決策，正在讓整個(gè)工廠付出慘痛代價(jià)。 一、當(dāng)生產(chǎn)主管成為倉庫的土皇帝去年年底，老板李總在管理會(huì)議上宣布：以后倉...

點(diǎn)晴ERP-新增銷售退貨入庫單-操作流程 點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：在本頁面查詢出要入庫的退貨單,點(diǎn)中后,然后點(diǎn)中,最后點(diǎn)擊”新增退貨入庫”,在新界面中,首先選擇入庫倉庫然后,填寫退貨數(shù)量,最后點(diǎn)擊”確認(rèn)入庫數(shù)量”,即可（原材料退貨時(shí)填上寬長(zhǎng)卷）

同一個(gè)物料是否可以采用兩種方式出庫，電腦端和手持終端掃碼出庫，如果兩種方式并行是否會(huì)有問題？原材料出庫務(wù)必手持終端掃碼出庫；成品出庫無限制，手持終端或電腦都行。?電腦出庫因?yàn)樽ゲ坏皆敿?xì)的批量和卷號(hào)信息，出庫時(shí)是按照先進(jìn)先出的原則自動(dòng)扣庫存，這會(huì)導(dǎo)致倉庫實(shí)物與ERP系統(tǒng)記錄偏差越來越大，導(dǎo)致庫存失真，所以原材料出庫務(wù)必掃...

“本文將分享倉庫管理人員必備的庫存盤點(diǎn)方法與技能！”倉庫庫存盤點(diǎn)后，難免會(huì)出現(xiàn)差異。盤點(diǎn)結(jié)果與賬面庫存結(jié)果之間的差異，主要有三種：一是數(shù)量差異二是存放位置差異三是存貨質(zhì)量差異盤點(diǎn)管理中容易出現(xiàn)的一個(gè)誤區(qū)是，盤點(diǎn)如果出現(xiàn)盤盈沒事，如果是盤虧就要處理，有些庫管人員將盤盈結(jié)果向客戶隱瞞，甚至將盤盈物品留作私用。盤點(diǎn)的目的，是...

分類比定義更能理解抽象概念，目前市面上的wms主要分為四類，按市場(chǎng)占有率大小排序分別是電商wms、物流wms、零售wms、工廠wms，其中系統(tǒng)最復(fù)雜、應(yīng)用最廣泛的是電商wms。電商wms主要指電商倉庫工人使用的wms系統(tǒng)。當(dāng)電商公司在第三方商城或自有商城產(chǎn)生訂單后需要倉庫發(fā)貨，那么就把這個(gè)出庫指令推送到wms，倉庫工人...

倉庫呆滯物料（即長(zhǎng)期未使用、積壓的庫存）的管理是優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)、降低倉儲(chǔ)成本、提升資金效率的重要環(huán)節(jié)。以下是一套系統(tǒng)化的管理辦法，涵蓋預(yù)防、監(jiān)控和處理三個(gè)環(huán)節(jié)：一、預(yù)防呆滯物料的產(chǎn)生1.優(yōu)化采購與生產(chǎn)計(jì)劃-建立科學(xué)的需求預(yù)測(cè)模型，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)和訂單計(jì)劃制定采購策略。-推行JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)）或VMI（供應(yīng)商管理...

導(dǎo)語：平面地堆倉的貨位標(biāo)簽，看似不起眼，卻是倉庫效率的“生命線”！選對(duì)標(biāo)簽，盤點(diǎn)速度翻倍、錯(cuò)誤率直降；選錯(cuò)標(biāo)簽，輕則信息模糊、重則全年維護(hù)成本翻番！今天一文說透油漆、不干膠、PVC標(biāo)簽的優(yōu)缺點(diǎn)，幫你避坑省錢！一、為什么貨位標(biāo)簽是倉庫管理的“剛需”？效率黑洞：標(biāo)簽?zāi)：邑浛坎隆鷨T工跑斷腿，時(shí)間浪費(fèi)在“尋寶”上！成本刺客...

庫存賬面金額過大的企業(yè)，一般情況財(cái)務(wù)制度也比較松散。正常情況下，存貨的庫存與賬面是相符的，不會(huì)出現(xiàn)庫存的賬面金額過大的情況，即使存在存貨過多，也不需要財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)賬，而是應(yīng)該銷售部門負(fù)責(zé)清理庫存。出現(xiàn)庫存只賬面過大（虛高）的情況，一般有以下幾種原因?qū)е拢?、不開票收入導(dǎo)致庫存高。企業(yè)把貨發(fā)出去了，但是沒有開票，貨款直接到...

在倉庫管理工作里，不管是想提升倉庫容積率，將空間進(jìn)行充分且合理的運(yùn)用，還是期望提高作業(yè)效率，減少那些毫無意義的重復(fù)性勞動(dòng)，數(shù)據(jù)分析都發(fā)揮著舉足輕重的作用。一名出色的倉庫管理人員，必然會(huì)高度重視倉庫數(shù)據(jù)分析，并且要掌握一定的數(shù)據(jù)分析方法。至少要做到定期對(duì)庫存數(shù)據(jù)、進(jìn)出庫數(shù)據(jù)展開分析。那么，具體要分析哪些內(nèi)容呢？貨品維度1...

“本文將分享倉庫管理人員必備的倉庫盤點(diǎn)方法與技能！”倉庫盤點(diǎn)的重要性倉庫盤點(diǎn)——這一看似簡(jiǎn)單卻充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，常常讓管理者頭疼不已。如何確保盤點(diǎn)的高效與準(zhǔn)確？本文將詳細(xì)介紹倉庫盤點(diǎn)的方式、流程以及一些實(shí)用技巧，幫助管理者高效、準(zhǔn)確地完成盤點(diǎn)工作。01為什么要進(jìn)行庫存盤點(diǎn)1、日常收貨發(fā)貨過程中，庫存因?yàn)楦黝愒驎?huì)產(chǎn)生賬實(shí)...

簡(jiǎn)單垛優(yōu)點(diǎn)操作簡(jiǎn)便：每層貨物方向一致，無需復(fù)雜調(diào)整，適合快速碼放。適用性廣：對(duì)貨物形狀和尺寸要求低，尤其適合規(guī)則的長(zhǎng)方體或箱體。節(jié)省時(shí)間：無需頻繁轉(zhuǎn)向，提升短期存儲(chǔ)或臨時(shí)周轉(zhuǎn)的效率。缺點(diǎn)穩(wěn)定性差：同方向堆疊易導(dǎo)致重心偏移，堆高受限且易倒塌。空間利用率低：層間無交錯(cuò)，空隙可能未被充分利用。承壓不均：下層貨物長(zhǎng)期受壓易變形...

“讓你的倉庫變得井井有條、庫存精準(zhǔn)、揀貨快、發(fā)貨準(zhǔn)！本文將帶你一起探討理順倉庫的方法！”一文帶你掌握理順倉庫的方法做倉庫管理，如果不知道現(xiàn)場(chǎng)的定置管理，那就不是一個(gè)合格的倉庫管理者。當(dāng)倉庫現(xiàn)場(chǎng)混亂時(shí)，應(yīng)該怎么理順?biāo)兀?1倉庫管理管什么？倉庫管理就是要讓倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，保證貨物進(jìn)進(jìn)出出有條不紊。就是管理倉庫里的貨物、人員...

1.安全庫存的概念1.1定義與基本含義安全庫存是指在正常的庫存水平之外，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)需求的不確定性、供應(yīng)的波動(dòng)性或其他不可預(yù)見因素而額外持有的庫存量。它是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要概念，旨在平衡庫存成本與服務(wù)水平之間的關(guān)系，確保企業(yè)在面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠維持正常的運(yùn)營(yíng)。?需求不確定性：市場(chǎng)需求往往難以精確預(yù)測(cè)，存在一定的波動(dòng)...

如何查看全廠各個(gè)倉庫中物料的庫存期初期末情況？?進(jìn)入點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)-》報(bào)表查詢-》物料結(jié)存分析表：就可以查看倉庫中每個(gè)月的期初、期間物料出入庫、期末物料庫存情況了，如果沒有這個(gè)菜單，找管理員開放查看權(quán)限即可。

點(diǎn)晴ERP-送貨單如何修改單價(jià) 進(jìn)入送貨單明細(xì)管理，選擇需要修改單價(jià)的送貨單。已經(jīng)發(fā)貨的送貨單點(diǎn)擊“查看”，未發(fā)貨的送貨單點(diǎn)擊“查看”或者“編輯”按鈕。雙擊“單價(jià)”或者“稅率”，直接進(jìn)行修改。未發(fā)貨的送貨單，可以直接進(jìn)入編輯功能進(jìn)行單價(jià)編輯。?修改完成后，重新進(jìn)入該訂單查看修改結(jié)果。

【點(diǎn)晴模切ERP】訂貨單明細(xì)管理不顯示價(jià)格，要如何處理？?jī)r(jià)格是受控資源，需要設(shè)置價(jià)格訪問權(quán)限后，才能在各個(gè)模塊中看到價(jià)格。相關(guān)教程：ERP單價(jià)怎么屏蔽[7439]http://13298.oa22.cn物料庫存查詢?nèi)绾慰刂撇榭磧r(jià)格權(quán)限？[2354]http://22966.oa22.cn點(diǎn)晴ERP-如何開啟修改采購單價(jià)...

1）庫位的定義庫位是倉庫中存儲(chǔ)貨品的位置，可以是平面上的一個(gè)區(qū)域，也可以是立體上的一個(gè)特定空間或移動(dòng)的標(biāo)識(shí)。庫位編碼相當(dāng)于貨品在倉庫中的地址碼。每個(gè)庫位容積各有大小，取放貨便捷度也不同，以及離入庫口和出庫口各有遠(yuǎn)近。如果要具體弄清某一個(gè)庫位，需要知道這個(gè)庫位的序列號(hào)，庫位編號(hào)；貨架庫位要知道這個(gè)庫位所在的巷道，排，格，...

如何按明細(xì)下推送貨通知單？ 點(diǎn)擊進(jìn)入。如下圖： 首先選擇收貨單位如下圖： 接著選擇銷售訂單號(hào)如下圖: 然后點(diǎn)擊此處，選擇要送貨的物料明細(xì)。如下圖： 在彈出窗口查詢出該訂單要送貨的物料后，直接點(diǎn)擊即可。如下圖： 選完后，最后點(diǎn)擊提交即可。如下圖： 補(bǔ)充說明：如果要把某一客戶的不同的銷售訂單的明細(xì)合并成同一個(gè)...